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如何做好醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)管理工作
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講 師:劉平 |
人氣指數(shù):4447 |
介 質(zhì):6VCD |
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編 號:NO107 |
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所屬分類:醫(yī)藥業(yè) |
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市 場 價:暫無庫存 |
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送 積 分:0 積分說明 |
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課程簡介 |
講師簡介: 劉平
?曾擔(dān)任西安楊森、深圳太太藥業(yè)、法國某獨(dú)資制藥公司、華北某醫(yī)藥綜合集團(tuán)等知名制藥企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理等高級職務(wù)。 ?對國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與特征有過系統(tǒng)分析與深入研究。 ?在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、市場營銷管理、銷售目標(biāo)管理與績效考核等方面有著豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)歷及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 ?曾為國內(nèi)百余家制藥企業(yè)做過數(shù)百場培訓(xùn),受到廣泛的好評和普遍贊譽(yù)。
課程對象--誰需要學(xué)習(xí)本課程: ? 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、主管及相關(guān)人員 ? 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師
課程目標(biāo)--通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠: 1.認(rèn)識醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀 2.明確醫(yī)藥企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展方向 3.掌握培訓(xùn)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)管理方法 4.學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的培訓(xùn)、工作與教學(xué)技巧 5.培養(yǎng)具有個性風(fēng)格的培訓(xùn)師
課程意義--為什么要學(xué)習(xí)本課程? 隨著市場競爭對員工職業(yè)化程度要求的不斷提高,各類企業(yè)均加大了對員工的培訓(xùn)力度,力求通過不斷學(xué)習(xí)打造持續(xù)的競爭優(yōu)勢。醫(yī)藥行業(yè)競爭的不斷加劇,更為迫切的要求企業(yè)建立高效運(yùn)作的培訓(xùn)管理機(jī)制。 本課程立足于幫助醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)師快速提升培訓(xùn)管理水平,系統(tǒng)分析了醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)措施,深入講授了醫(yī)藥培訓(xùn)組織、實(shí)施流程及實(shí)用的培訓(xùn)方法、工作技能、教學(xué)技巧等方面的內(nèi)容,將幫助您掌握醫(yī)藥行業(yè)的培訓(xùn)技能、方法、步驟,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理水平的提高。 |
課程提綱 |
第一講 醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與發(fā)展 1.引言 2.醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展各階段分析及培訓(xùn)特色 3.醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析與評價 4.樹立良好的培訓(xùn)文化
第二講 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理與管理者 1. 培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理 2.培訓(xùn)管理者
第三講 培訓(xùn)的戰(zhàn)術(shù)管理 1.培訓(xùn)策劃的意義 2.培訓(xùn)的系統(tǒng)性
第四講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(上) 1. 培訓(xùn)需求分析 2.培訓(xùn)課程題目的要求 3. 培訓(xùn)課程的設(shè)計 4. 課程評價
第五講 培訓(xùn)的組織與實(shí)施(下) 1. |
商品點(diǎn)評