白萬綱

華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁；
中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家；
國(guó)務(wù)院國(guó)資委、多個(gè)省市國(guó)資委管控顧問：國(guó)務(wù)院國(guó)資委、北京、天津、上海、山東、江蘇、浙江、河北、重慶、深圳、山西、海南等30余省市國(guó)資委管控顧問。承擔(dān)國(guó)資委集團(tuán)控制力建設(shè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)國(guó)際化兼并重組及二級(jí)子集團(tuán)運(yùn)作和管控等專項(xiàng)課題研究，取得豐碩成果；
多家大型集團(tuán)戰(zhàn)略、管控顧問：中石油集團(tuán)、中航工業(yè)集團(tuán)、國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)郵政集團(tuán)、中電投集團(tuán)、廣廈集團(tuán)、華立集團(tuán)、紅豆集團(tuán)；
多家政府院校客座教授：中央黨校國(guó)資委分校、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院（上海、北京、廈門）、北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、上海經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等；
多家重點(diǎn)院?？妥淌冢喝舜?、復(fù)旦、上交大、浙大、南大等學(xué)府客座教授；
亞洲集團(tuán)管控研究中心首席研究員、上海財(cái)大500強(qiáng)企業(yè)研究中心研究員；
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)集團(tuán)發(fā)展和管理理論：集中于集團(tuán)戰(zhàn)略、管控和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系研究，全新創(chuàng)始了“國(guó)家管控”、“集團(tuán)戰(zhàn)略”、“集團(tuán)管控”、“集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控”、“集團(tuán)內(nèi)控體系”“國(guó)際化戰(zhàn)略”、“國(guó)際化管控”、“四層級(jí)戰(zhàn)略”、“組織智商”、“管理型企業(yè)文化”等管理體系，并提出了基于資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)組合的集團(tuán)戰(zhàn)略，基于內(nèi)控體系和風(fēng)險(xiǎn)管理的集團(tuán)管控的咨詢服務(wù)思想和操作體系。
 

中石油集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中移動(dòng)集團(tuán)、招商局集團(tuán)、五礦集團(tuán)、長(zhǎng)城資產(chǎn)、中國(guó)郵政、中化集團(tuán)、中國(guó)航空集團(tuán)、中國(guó)節(jié)能環(huán)保、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、南航集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中集集團(tuán)、浦發(fā)集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、廣廈控股、華立集團(tuán)等。

 重實(shí)戰(zhàn)