劉白蘭

蘭博人力資源工作室的組建人，高級(jí)人力資源管理顧問(wèn)，高級(jí)講師。
熟悉專業(yè)管理理論及實(shí)務(wù)操作，對(duì)HR管理見(jiàn)解獨(dú)到，擅長(zhǎng)溝通，親和表達(dá)，設(shè)計(jì)的方案操作性強(qiáng)；
目前主要致力于中小型企業(yè)的管理診斷及管理模式的建立，有效協(xié)助企業(yè)家運(yùn)用管理工具；
理順整體運(yùn)營(yíng)（營(yíng)銷、制造生產(chǎn)、管理模式的建立），就以目前合作的企業(yè)來(lái)看，有非常大的幫助；
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（十年大型企業(yè)管理實(shí)操及個(gè)人獨(dú)立管理顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)）：
曾在臺(tái)資/港資大型企業(yè)，民營(yíng)高科技企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)3年的自由人力資源管理顧問(wèn)、培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)；
多家管理顧問(wèn)公司的合作伙伴：
深圳英之創(chuàng)管理顧問(wèn)公司的特聘首席人力資源管理顧問(wèn)；
高級(jí)講師深圳亞太西凱企業(yè)管理咨詢公司特聘首席人力資源管理顧問(wèn)；
高級(jí)講師科理-希邇咨詢集團(tuán)特聘培訓(xùn)師；
深圳世紀(jì)明珠網(wǎng)絡(luò)課程人力資源講師；
北京智慧之光首席人力資源管理顧問(wèn)；
高級(jí)講師中國(guó)人力測(cè)評(píng)網(wǎng)（廣州浩華管理咨詢顧問(wèn)公司）人力資源顧問(wèn)；
講師深圳伍方管理顧問(wèn)公司合作講師深圳市人力資源研究會(huì)會(huì)員；
工作過(guò)的行業(yè)電子高科技、模具生產(chǎn)、家電業(yè)連鎖、塑膠制品制造、五金制品、服裝、貿(mào)易等。

劉白蘭近半年內(nèi)服務(wù)過(guò)的客戶：
深圳市鼎豐珠寶首飾有限公司；深圳市宗泰電子有限公司；深圳市匯鴻模具塑膠有限公司；深圳市研祥集團(tuán)公司；深圳市唯冠集團(tuán)公司；
東莞泓一五金制品；東莞雁田茂森集團(tuán)；東莞榮成塑膠五金制品有限公司；東莞萬(wàn)金電子有限公司；深圳市銀寶山新發(fā)展有限公司；東莞長(zhǎng)安權(quán)智集團(tuán)；
中國(guó)電信（廣西、河南、河北）；中國(guó)聯(lián)通（浙江、海南）；深圳東進(jìn)公司；湖北宜昌水泥廠；深圳華隆集團(tuán)；深圳超聯(lián)科技集團(tuán)公司等等。

擅長(zhǎng)溝通，設(shè)計(jì)的方案操作性強(qiáng)，真正的做到課程學(xué)完即可運(yùn)用。
為了保證到課程效果，每個(gè)課程劉老師都將嚴(yán)格按照以下流程進(jìn)行實(shí)施：
課程設(shè)計(jì)前：對(duì)客戶的需求深入了解，協(xié)助客戶了解培訓(xùn)的需求，重點(diǎn)了解培訓(xùn)要解決的問(wèn)題，作為課程設(shè)計(jì)中的案例，針對(duì)企業(yè)的不同，定做專業(yè)的解決問(wèn)題型的課程；

課程設(shè)計(jì)：結(jié)合企業(yè)在不同階段的問(wèn)題，進(jìn)行診斷并理順問(wèn)題的原因，在課程中潛移默化地提供解決方案，將課程的理論內(nèi)容結(jié)合企業(yè)的實(shí)際操作；
課程形式：互動(dòng)式，參與式，要求學(xué)員在課程中換位思考，提煉想法，學(xué)習(xí)操作。