課程收益
1、正確建立公司重視人力資源管理的框架
2、探討如何找到正確的人?用什么方法?
3、學習如何在招聘的流程當中發(fā)掘人才
4、認識培訓的價值與意義
課程特色
在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求;
但是,問題是,大家真的很重視人嗎?還是說說而已?
絕大多數(shù)的公司做得是人力支援,不是人力資源。
成功的人力資源管理是一種態(tài)度與實踐,然后成為了公司文化的一種;
不是工資的高低,也不是辦了多少培訓。
下一題,公司里誰必須懂得人力資源管理?
是不是人力資源主管?還是辦公室主任?
現(xiàn)場圖片
課程內容
《非人力資源部門的人力資源管理》課程大綱:
★ 一個社會,一個國家的產業(yè)鏈的觀念
★人力資源?也不就是找人,辦辦培訓?
★組織結構設計
★個案研討:一家世界一流的公司如何設計“方法”,去尋找它們自己需要的人?你有什么看法?
★招募員工的流程(審核履歷表,面談的技巧)
★到哪里去找人?
★討論題:低工資,高提成;低工資,好聽的職稱;好不好?為什么?
★培訓
★工作說明書
★什么是最重要的培訓?
★什么是最有效的培訓?
★討論題:低成本一直是我的公司在市場上競爭的一項重要因素,最近,我也覺的公司要成長,必須靠人才,可是人才不但很貴,而且難找,如果我要利用較高的工資來吸引人,那公司會不會承擔不起?怎麼辦?
★薪資制度的設計
★討論題:究竟應該是銷售提成,還是目標獎金?
★如何辦理公司里的升遷
★工作論調
★員工的職業(yè)生涯發(fā)展
★員工的離職
★個案研討:你覺得末位淘汰制好不好?為什么?
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主講講師:楊臺軒 | |
專長領域:目標管理 | 溝通技能 | 領導力 | 影響力 | 行政管理 | |
行業(yè)領域:快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 貿易/消費 | IT行業(yè) | 房地產/建筑 | 銀行 | |
擅長解決的問題:
如何掌握目標管理技能 如何快速提升領導力 如何營造良好工作氛圍 |
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該講師其他課程:
非人力資源部門的人力資源管理 如何讓溝通成為公司的核心競爭力 領導力?權力?你到底有沒有實力? 高績效管理所必須具備的管理認知 如何運用目標管理達成團隊的整合與成長 |
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