如何成為高執(zhí)行力的主管

主講專家：賈勇
專業(yè)培訓(xùn)顧問師
領(lǐng) 域：綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理

課程收益

1、培養(yǎng)如何成為一名目標(biāo)導(dǎo)向型的管理者，創(chuàng)造一個(gè)能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境；
2、開發(fā)建立有效的績(jī)效改善系統(tǒng)和流程；
3、可迅速以改善企業(yè)執(zhí)行流程，構(gòu)建執(zhí)行力組織，最后讓執(zhí)行落地。

課程特色

1、企業(yè)主管對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)知與理解 ；
2、明確執(zhí)行力主管的角色定位與扮演；
3、如何從目標(biāo)管理來提升執(zhí)行力；
4、如何從工作效能管理層面提升執(zhí)行力 ；
5、如何建立高效的執(zhí)行流程；
6、如何讓運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人員進(jìn)行有機(jī)結(jié)合來提升企業(yè)執(zhí)行力；
7、如何建立執(zhí)行力的評(píng)估機(jī)制。
 

課程內(nèi)容

《如何成為高執(zhí)行力的主管》課程大綱：
1、企業(yè)主管對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)知與理解
2、明確執(zhí)行力主管的角色定位與扮演
3、如何從目標(biāo)管理來提升執(zhí)行力
4、如何從工作效能管理層面提升執(zhí)行力
5、如何建立高效的執(zhí)行流程
6、如何讓運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人員進(jìn)行有機(jī)結(jié)合來提升企業(yè)執(zhí)行力
7、如何建立執(zhí)行力的評(píng)估機(jī)制

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