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如何成為高執(zhí)行力的主管

如何成為高執(zhí)行力的主管
主講專家:賈勇
培訓(xùn)需求調(diào)查表
專業(yè)培訓(xùn)顧問師
領(lǐng) 域:綜合管理 執(zhí)行力
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 
課程收益


1、培養(yǎng)如何成為一名目標(biāo)導(dǎo)向型的管理者,創(chuàng)造一個能激發(fā)員工寶貴潛能的工作環(huán)境;
2、開發(fā)建立有效的績效改善系統(tǒng)和流程;
3、可迅速以改善企業(yè)執(zhí)行流程,構(gòu)建執(zhí)行力組織,最后讓執(zhí)行落地。


課程特色


1、企業(yè)主管對執(zhí)行力的正確認(rèn)知與理解 ;
2、明確執(zhí)行力主管的角色定位與扮演;
3、如何從目標(biāo)管理來提升執(zhí)行力;
4、如何從工作效能管理層面提升執(zhí)行力 ;
5、如何建立高效的執(zhí)行流程;
6、如何讓運營、戰(zhàn)略、人員進(jìn)行有機結(jié)合來提升企業(yè)執(zhí)行力;
7、如何建立執(zhí)行力的評估機制。
 


課程內(nèi)容


《如何成為高執(zhí)行力的主管》課程大綱:
1、企業(yè)主管對執(zhí)行力的正確認(rèn)知與理解
2、明確執(zhí)行力主管的角色定位與扮演
3、如何從目標(biāo)管理來提升執(zhí)行力
4、如何從工作效能管理層面提升執(zhí)行力
5、如何建立高效的執(zhí)行流程
6、如何讓運營、戰(zhàn)略、人員進(jìn)行有機結(jié)合來提升企業(yè)執(zhí)行力
7、如何建立執(zhí)行力的評估機制


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:賈勇
  專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 人力資源 | 綜合管理
  行業(yè)領(lǐng)域:電力通信 | 貿(mào)易/消費 | 房地產(chǎn)/建筑 | 醫(yī)藥業(yè) | 汽車行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何建立流程化的執(zhí)行體系
如何建立職業(yè)生涯規(guī)劃體系
  該講師其他課程:
如何成為高執(zhí)行力的主管
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