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創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力
主講專家:江廣營
培訓需求調查表
實戰(zhàn)研學專家
領 域:綜合管理 創(chuàng)新管理
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力
如何有效推動創(chuàng)新的經營理念和策略


課程特色


以企業(yè)自身的實際案例進行培訓,用“身邊的人,身邊的事”,啟發(fā)學員形成思維力,達到了“人人是老師,事事是案例”的互動式學習效果。


現(xiàn)場圖片

新理念前沿講座
中國培訓論壇
塑造精神領袖打造企業(yè)精神競爭力
江廣營老師授課現(xiàn)場
江廣營老師精彩的演講

課程內容


創(chuàng)新能力課程大綱:

一、創(chuàng)新與創(chuàng)新能力的概念

二、思維創(chuàng)新能力
1.創(chuàng)造思維活動的基本問題
2.發(fā)展創(chuàng)造能力的主要學說
3.思維創(chuàng)新與創(chuàng)造能力
4.建立正確的思維方式

三、觀念創(chuàng)新能力
1.企業(yè)的觀念更新
2.建立創(chuàng)新的市場觀念
3.建立創(chuàng)新的資本觀念

四、組織創(chuàng)新能力
1.企業(yè)組織結構與發(fā)展趨勢
2.企業(yè)組織發(fā)展形態(tài)
3.創(chuàng)造性組織
4.組織創(chuàng)新能力的要點
5.企業(yè)組織創(chuàng)新實證案例

五、技術創(chuàng)新能力
1.技術創(chuàng)新的緊迫性與必要性
2.技術創(chuàng)新的目標與戰(zhàn)略選擇
3.技術創(chuàng)新的引導模式
4.技術創(chuàng)新生長點與技術創(chuàng)新能力
5.借鑒
6.提高技術創(chuàng)新能力的途徑
7.企業(yè)技術創(chuàng)新實證案例

六、制度創(chuàng)新能力
1.企業(yè)制度創(chuàng)新的效應與意義
2.企業(yè)制度創(chuàng)新的模式選擇
3.現(xiàn)代企業(yè)制度的內涵與特征
4.企業(yè)制度創(chuàng)新的途徑
5.企業(yè)制度創(chuàng)新實證案例

七、產品創(chuàng)新能力
1.品牌創(chuàng)新
2.質量創(chuàng)新
3.產品創(chuàng)新技法
4.新產品開發(fā)策略
5.企業(yè)產品創(chuàng)新實證案例

八、人才創(chuàng)新能力
1.營造使人才公平競爭的環(huán)境
2.提高人才管理工作的有效性
3.培植企業(yè)家階層
4.重視職工智慧
5.企業(yè)人才創(chuàng)新實證案例

九、文化創(chuàng)新能力
1.企業(yè)文化概述
2.日本企業(yè)文化
3.企業(yè)價值觀的培植
4.企業(yè)精神的培植
5.企業(yè)文化創(chuàng)新實證案例

十、溝通創(chuàng)新能力
1.溝通的基本類型
2.領導模式與溝通
3.交流的技能
4.避免人際沖突
5.影響溝通的障礙
6.有效溝通的技巧

十一、市場創(chuàng)新能力
1.注重市場變化趨勢
2.確立正確的營銷導向
3.市場定位
4.市場創(chuàng)新策略
5.搜尋市場方法
6.銷售方法創(chuàng)新
7.企業(yè)市場創(chuàng)新實證案例
企業(yè)綜合創(chuàng)新實證案例


學員評價更多>>

  主講講師:江廣營
  專長領域:執(zhí)行力 | 企業(yè)文化 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 領導藝術 | 營銷策略
  行業(yè)領域:生產制造業(yè) | 電子行業(yè) | 通信行業(yè) | 能源/原材料
  擅長解決的問題:
如何使企業(yè)文化成為企業(yè)競爭力
如何進行企業(yè)文化建設
如何快速提升領導力
  該講師其他課程:
高效執(zhí)行力的開發(fā)與塑造
營銷經典案例與年度營銷規(guī)劃
化育之道―用文化去培育企業(yè)素質
深度營銷與戰(zhàn)略轉型
中國企業(yè)文化再造--轉型期時代必須的企業(yè)行為
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