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卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天)

卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天)
主講專家:林俞丞
培訓(xùn)需求調(diào)查表
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
領(lǐng) 域:人力資源 團(tuán)隊建設(shè)
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


執(zhí)行環(huán)境建立了,員工不再找借口
員工思維轉(zhuǎn)換了,工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果
執(zhí)行文化入人心,公司業(yè)績有保障
結(jié)果平臺搭起來,員工行為看得清


課程特色


責(zé)任訓(xùn)練幫助打造100%責(zé)任員工
客戶價值訓(xùn)練幫助找準(zhǔn)執(zhí)行方向
四十八字真經(jīng)幫助落實執(zhí)行文化
黃埔執(zhí)行包幫助打造執(zhí)行的環(huán)境
執(zhí)行制度系統(tǒng)確保追蹤員工執(zhí)行
結(jié)果管控系統(tǒng)幫助管控員工業(yè)績


現(xiàn)場圖片

林俞丞老師授課現(xiàn)場剪影
林俞丞老師認(rèn)真回答學(xué)生問題
林俞丞老師與學(xué)員合影
學(xué)員爭取與林俞丞老師交談
學(xué)員都認(rèn)真聽課

課程內(nèi)容


卓越團(tuán)隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2天)課程提綱:
第一章:獨立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任

1.企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念
2.企業(yè)危機(jī)執(zhí)行系統(tǒng)的打造
危機(jī)創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機(jī)
壓力帶來動力
3.獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
成年人邏輯
社會人心態(tài)
獨立與自主意識
4.100%自我責(zé)任是執(zhí)行的入口
課程目標(biāo):
打造員工責(zé)任心態(tài)
明白什么是100%責(zé)任
學(xué)會做100%責(zé)任
打造員工獨立處事的能力
改變員工做事的思維習(xí)慣
幫助員工擺脫凡事依賴心理
第二章:執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
1.信守承諾
2.結(jié)果導(dǎo)向
3.永不言敗
課程目標(biāo):
讓員工認(rèn)識到要成為執(zhí)行人才的基本標(biāo)準(zhǔn)
第三章:員工個人戰(zhàn)略修煉
1.成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來
2.企業(yè)目標(biāo)與個人目標(biāo)的結(jié)合是執(zhí)行永久動力之源
3.個人戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練與分享
4.個人成功支點——分享彼此成就,尋找人生支點
課程目標(biāo):
把員工的個人目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來,首先成就員工的個人夢想,建立系統(tǒng)。在員工追求個人目標(biāo)時,企業(yè)目標(biāo)自動自發(fā)實現(xiàn)
第四章:客戶價值訓(xùn)練與客戶價值鏈管理
1.對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
2.內(nèi)部客戶價值鏈,打造真正的執(zhí)行團(tuán)隊
3.客戶價值聚焦員工能量,創(chuàng)造公司效益
4.客戶價值管理工具:KVC關(guān)鍵價值鏈技術(shù)
課程目標(biāo):
幫助發(fā)現(xiàn)部門矛盾產(chǎn)生的根源
解除部門之間不配合的煩惱
讓員工和各部門把心思放在企業(yè)的生命線“內(nèi)外客戶”身上
幫助公司把資源集中在企業(yè)盈利的原因----客戶價值上
在公司內(nèi)部打造客戶價值文化
給企業(yè)提供一套客戶價值的管理工具
第五章:結(jié)果與任務(wù)訓(xùn)練——執(zhí)行的底線
1.客戶為結(jié)果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存
2.什么是任務(wù),什么是結(jié)果
3.結(jié)果三要素
4.做結(jié)果的方法:外包思維法、鎖定底線法
5.結(jié)果定義訓(xùn)練
課程目標(biāo):
幫助發(fā)現(xiàn)員工執(zhí)行不到位、提供不了結(jié)果的原因
讓員工從心理上形成做結(jié)果的習(xí)慣,提供你滿意的結(jié)果。
讓領(lǐng)導(dǎo)不用再盯著員工做事、跟著員工做事
訓(xùn)練員工形成結(jié)果思維,做事以終為始
第六章:員工個人結(jié)果的管控——個人業(yè)績管控實操
1.日結(jié)果,日計劃
2.周計劃,日結(jié)果
3.YCYA訓(xùn)練
4.個人業(yè)績匯報與檢查系統(tǒng)的設(shè)計
課程目標(biāo):
幫助企業(yè)建構(gòu)一套員工個人結(jié)果的管控平臺,形成每天進(jìn)步1%的員工工作動力機(jī)制
第七章:員工執(zhí)行力的提升——如何做員工執(zhí)行力
1.個人執(zhí)行力提升的規(guī)則
①明確    ②區(qū)分    ③復(fù)制改善(OEC體系)
2.個人執(zhí)行的管理
①工作規(guī)則   ②個人商業(yè)系統(tǒng)   ③時間規(guī)則
3.團(tuán)隊執(zhí)行的提升規(guī)則
①復(fù)制   ②帶動   ③文化    ④制度與規(guī)則
課程目標(biāo):
提升企業(yè)中個體執(zhí)行能力
教會提高個人執(zhí)行力的方法
培養(yǎng)員工對個人執(zhí)行狀態(tài)的即時調(diào)整,以達(dá)最佳執(zhí)行狀態(tài)
第八章:執(zhí)行的四十八字真經(jīng)
1.八字方針:
認(rèn)真第一,聰明第二
2.十六字原則:
結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)
3.二十四字戰(zhàn)略:
執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行中:速度第一,完美第二
執(zhí)行后:結(jié)果第一,理由第二
課程目標(biāo):
幫企業(yè)建立一套真正的簡單可操作的執(zhí)行文化。
打造良好的執(zhí)行環(huán)境,讓環(huán)境中每一個員工都身處執(zhí)行


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:林俞丞
  專長領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產(chǎn)管理 | 團(tuán)隊建設(shè) | 職業(yè)心態(tài)
  行業(yè)領(lǐng)域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產(chǎn)開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿(mào)易/消費
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
  該講師其他課程:
七項成功職業(yè)習(xí)慣
樂在工作內(nèi)訓(xùn)
高層執(zhí)行力訓(xùn)練
系統(tǒng)思維訓(xùn)練
系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練
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