跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣

課程收益

無(wú)論對(duì)企業(yè)，還是對(duì)員工來(lái)說(shuō)，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫切要求國(guó)內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
而跨國(guó)公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗(yàn)，取彼之長(zhǎng)，為我所用，是國(guó)內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。
本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項(xiàng)卓越品質(zhì)，
并從跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)中提煉出員工獲取成功必備的八個(gè)行為習(xí)慣，
同時(shí)還講授了企業(yè)文化、危機(jī)管理、企業(yè)動(dòng)力學(xué)等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)本課程將幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)員工快速提升自身的職業(yè)化水平。

課程特色

課程系統(tǒng)地介紹了跨國(guó)公司員工所必須具備的八個(gè)職業(yè)習(xí)慣，既是企業(yè)新進(jìn)員工必修課程，也是職場(chǎng)人士邁向卓越的修煉秘籍。

課程內(nèi)容

《跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣》課程大綱：
第一講 習(xí)慣是企業(yè)文化--好的習(xí)慣是生產(chǎn)力
1.塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化
2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣
第二講 習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.學(xué)會(huì)搶活做
4.不進(jìn)則退??選擇奮進(jìn)
第三講 習(xí)慣二：友好合作
1.引言
2.學(xué)會(huì)立足全局
3.不與人斗，與自己斗
4.友好合作
5.重視積累
第四講 習(xí)慣三：敬業(yè)到位--責(zé)任與承諾
1.引言
2.責(zé)任與承諾
3.到位
第五講 習(xí)慣四：服從服務(wù)--組織里的分子
1.引言
2.服從的涵義
3.影響服從的因素
4.服從的參照系
第六講 習(xí)慣五：謙虛低調(diào)--事本位克服官僚主義
1.引言
2.克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義
3.打破官本位、建立事本位
第七講 習(xí)慣六：主導(dǎo)--管理的本義
1.主導(dǎo)的涵義
2.主導(dǎo)的方法
3.主導(dǎo)打造成功
第八講 習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向
1.引言
2.什么是結(jié)果導(dǎo)向
3.結(jié)果導(dǎo)向的魔力
4.克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)
第九講 習(xí)慣八：法制精神
1.引言
2.流程化與模板
3.第三方認(rèn)證
4.稽核的例行化
5.生命無(wú)極限
第十講 危機(jī)意識(shí)管理
1.引言
2.危機(jī)意識(shí)管理
3.競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)
第十一講 跨國(guó)企業(yè)與求生企業(yè)
1.引言
2.何謂求生企業(yè)
3.敬酒不吃吃罰酒
第十二講 習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)
1.引言
2.習(xí)慣與企業(yè)文化
3.企業(yè)動(dòng)力學(xué)問(wèn)題的提出
4.企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型

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