跨國公司員工的八個行為習慣
主講專家:李澤堯 |
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著名實戰(zhàn)派管理專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能 | |
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 基層員工 |
課程收益
無論對企業(yè),還是對員工來說,成功都是一種習慣。激烈的市場競爭,迫切要求國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
而跨國公司的百年沉浮,積累了員工職業(yè)化訓練的豐富經(jīng)驗,取彼之長,為我所用,是國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。
本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應具備的進取、合作、敬業(yè)、服從等各項卓越品質(zhì),
并從跨國公司的成功經(jīng)驗中提煉出員工獲取成功必備的八個行為習慣,
同時還講授了企業(yè)文化、危機管理、企業(yè)動力學等方面的內(nèi)容,通過學習本課程將幫助國內(nèi)企業(yè)員工快速提升自身的職業(yè)化水平。
課程特色
課程系統(tǒng)地介紹了跨國公司員工所必須具備的八個職業(yè)習慣,既是企業(yè)新進員工必修課程,也是職場人士邁向卓越的修煉秘籍。
課程內(nèi)容
《跨國公司員工的八個行為習慣》課程大綱:
第一講 習慣是企業(yè)文化--好的習慣是生產(chǎn)力
1.塑造員工習慣來打造企業(yè)文化
2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習慣
第二講 習慣一:主動進取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.學會搶活做
4.不進則退??選擇奮進
第三講 習慣二:友好合作
1.引言
2.學會立足全局
3.不與人斗,與自己斗
4.友好合作
5.重視積累
第四講 習慣三:敬業(yè)到位--責任與承諾
1.引言
2.責任與承諾
3.到位
第五講 習慣四:服從服務--組織里的分子
1.引言
2.服從的涵義
3.影響服從的因素
4.服從的參照系
第六講 習慣五:謙虛低調(diào)--事本位克服官僚主義
1.引言
2.克服狹隘的經(jīng)驗主義
3.打破官本位、建立事本位
第七講 習慣六:主導--管理的本義
1.主導的涵義
2.主導的方法
3.主導打造成功
第八講 習慣七:結(jié)果導向
1.引言
2.什么是結(jié)果導向
3.結(jié)果導向的魔力
4.克服結(jié)果導向的誤區(qū)
第九講 習慣八:法制精神
1.引言
2.流程化與模板
3.第三方認證
4.稽核的例行化
5.生命無極限
第十講 危機意識管理
1.引言
2.危機意識管理
3.競爭不是浪費
第十一講 跨國企業(yè)與求生企業(yè)
1.引言
2.何謂求生企業(yè)
3.敬酒不吃吃罰酒
第十二講 習慣、企業(yè)文化與企業(yè)動力學
1.引言
2.習慣與企業(yè)文化
3.企業(yè)動力學問題的提出
4.企業(yè)動力學模型
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主講講師:李澤堯 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 領(lǐng)導力 | 領(lǐng)導技能 | 細節(jié)管理 | 組織溝通管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題:
如何掌握量化管理技巧 如何設定量化、明確、可衡量的工作目標 如何掌握企業(yè)規(guī)范化管理實施方法 |
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該講師其他課程:
跨國公司員工的八個行為習慣 跟單員工作技能與策略訓練 企業(yè)執(zhí)行力 中國式績效考核--無為而治之道 有效管理十八項技能 |
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