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看人技術(shù)--快速識(shí)別有潛力的管理者

看人技術(shù)--快速識(shí)別有潛力的管理者
主講專家:白玲
培訓(xùn)需求調(diào)查表
人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問
領(lǐng) 域:人力資源 招聘管理
培訓(xùn)對(duì)象:總裁 高層管理 中層管理 
課程收益


這是白玲老師最新推出的識(shí)別人才的課程,基于在最短的時(shí)間看準(zhǔn)人的理念,白玲老師嚴(yán)謹(jǐn)而直觀地解讀了管理者潛力的內(nèi)涵、以及快速識(shí)別潛力的多種方法。

她重點(diǎn)講解了如何通過(guò)思維模式、行為套路、氣力等跡象,以小見大,從工作和生活中快速推測(cè)管理者的各種特質(zhì),如勝任性、成長(zhǎng)性、自覺性、方向性、持久性等。

課程突出特色是從識(shí)別自己開始,進(jìn)而識(shí)別他人,全部是實(shí)戰(zhàn)案例,非常容易理解和應(yīng)用。


課程特色


融合了東西方人才識(shí)別的思想和方法,圍繞著用人的績(jī)效需求和用人成本,以及時(shí)空需求,講解了如何透視管理人才的內(nèi)功和外功,把握其穩(wěn)定和變化的脈絡(luò),預(yù)測(cè)其現(xiàn)在和未來(lái)。

在面試提問和追問訓(xùn)練中,采用“基本功”和“組合功”相結(jié)合的方式,問經(jīng)驗(yàn)問能力問人品問潛力,到問基層、問中層、問高層,讓學(xué)員經(jīng)歷了一次從細(xì)節(jié)到整體的重塑過(guò)程。

她一貫采用深入淺出的培訓(xùn)方式,大量精選的視頻和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),讓兩天的培訓(xùn)學(xué)有所成、學(xué)有所樂。
 


現(xiàn)場(chǎng)圖片

“夢(mèng)想對(duì)話”名家講堂
《卓越面試官》大型公開課
白玲老師與學(xué)員合影
國(guó)內(nèi)識(shí)人專家??白玲老師在認(rèn)真授課
遵義醫(yī)學(xué)院珠海校區(qū)黨務(wù)辦

課程內(nèi)容


第一部分 從四個(gè)方面識(shí)別管理者標(biāo)準(zhǔn)和潛力標(biāo)準(zhǔn)
1.工作績(jī)效需求
2.團(tuán)隊(duì)匹配需求
3.時(shí)空條件
4.培養(yǎng)模式
第二部分 如何識(shí)別管理人才的潛力
1.基層管理者的需求
2.中層管理者的需求
3.高層管理者的需求
第三部分 如何推測(cè)潛力人才
1.中外高水平人才測(cè)評(píng)技術(shù)介紹
a)中國(guó)傳統(tǒng)識(shí)人技術(shù)
b)心理測(cè)評(píng)技術(shù)
c)面試技術(shù)
d)情景模擬技術(shù)
2.識(shí)別人才最需要掌握的是:快速識(shí)別工作或者生活的跡象
3.誰(shuí)可以快速勝任管理工作?
4.誰(shuí)的學(xué)習(xí)速度快?
5.誰(shuí)會(huì)在無(wú)監(jiān)督條件下工作主動(dòng)工作?
6.誰(shuí)能夠快速和和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)合作?
7.誰(shuí)更有企業(yè)需要的方向性和選擇性?
8.誰(shuí)更有堅(jiān)持性?
9.誰(shuí)更有持續(xù)的成長(zhǎng)性?
10.誰(shuí)更有可靠性?


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:白玲
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:招聘管理 | 行政管理 | 績(jī)效體系建立
  行業(yè)領(lǐng)域:通信行業(yè) | 航天/航空 | 銀行 | 酒店/旅游 | 汽車行業(yè)
  擅長(zhǎng)解決的問題:
如何建立規(guī)范而科學(xué)的招聘流程
如何掌握招聘與面試技巧
如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
  該講師其他課程:
管理者面試特訓(xùn)班
看人技術(shù)--快速識(shí)別有潛力的管理者
大學(xué)生面試技術(shù)特訓(xùn)班
快速提高面試技術(shù)
立體畫面感-精準(zhǔn)面試法
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