培訓(xùn)課程
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
如何理解VUCA時代國有企業(yè)敏捷響應(yīng)的巨大挑戰(zhàn)與壓力？
如何理解國有企業(yè)績效管理實踐操作的五大循環(huán)步驟？
如何理解聚焦國有企業(yè)“戰(zhàn)略重點”對績效目標(biāo)設(shè)定的影響？
如何理解國有企業(yè)目標(biāo)設(shè)定過程中的“自下而上”與“自上而下”？
如何利用國有企業(yè)透明、開放的績效管理促進(jìn)組織協(xié)同響應(yīng)能力？
如何建立針對環(huán)境、目標(biāo)...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
通過本課程，我們的專家將與您共同探討：
國企三改中薪酬制度改革應(yīng)當(dāng)注意的問題；
如何在國企三改中確定薪酬戰(zhàn)略；
掌握國企崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術(shù)；
掌握國企薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù)；
掌握國企薪資架構(gòu)設(shè)計技巧；
掌握國企福利規(guī)劃技術(shù)；
與您探討如何規(guī)避國企三改中薪酬制度改革風(fēng)險。...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對國有企業(yè)三項制度改革中組織設(shè)計與優(yōu)化的全新思考
對標(biāo)分析優(yōu)秀國有企業(yè)組織設(shè)計與優(yōu)化的實踐經(jīng)驗
與業(yè)內(nèi)的知名管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：管理技能
對年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃分解制定的全新思考
與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與本公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃編制的實戰(zhàn)工具...
課程名稱：年度經(jīng)營計劃滾動編制
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃與預(yù)算、考核的全新思考
與國內(nèi)優(yōu)秀的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經(jīng)營計劃滾動編制的實踐操作工具...
課程名稱：績效管理案例·方法·工具
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
對中國企業(yè)績效管理體系建設(shè)的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)掌握BSC、MBO、OKR實踐操作工具
從IT視角看如何實現(xiàn)通過戰(zhàn)略績效管理的戰(zhàn)略落地...
課程名稱：集團管控中國最佳實踐2.0
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：管理技能
對集團戰(zhàn)略與集團管控的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其他管理者共同開展分組實操演練
學(xué)習(xí)掌握集團管控實踐操作步驟與工具...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
了解戰(zhàn)略層級與戰(zhàn)略圖層級之間的關(guān)系；
掌握公司、SBU與部門戰(zhàn)略地圖開發(fā)技巧。...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
對VUCA背景下的未來進(jìn)化型組織的全新思考
對標(biāo)分析國際與國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)組織與HR管理的最佳實踐經(jīng)驗
與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權(quán)責(zé)、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
對VUCA時代戰(zhàn)略績效管理重新認(rèn)識與思考
與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它公司的中高層管理者共同開展分組實操演練
掌握戰(zhàn)略地圖、價值樹、OKR設(shè)定與迭代的操作工具...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的最佳實踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運用...
課程名稱：BSC與戰(zhàn)略管理
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對中國企業(yè)平衡計分卡體系建設(shè)的全新認(rèn)識與思考
與戰(zhàn)略績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
與其它行業(yè)企業(yè)的管理者共同開展實操演練
學(xué)習(xí)掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡實踐操作工具...
課程名稱：戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對戰(zhàn)略地圖與BSC的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解平衡計分卡全球最佳實踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡的體系框架...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的全球?qū)嵺`案例
掌握戰(zhàn)略地圖與BSC在戰(zhàn)略管理中的運用...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
對公司戰(zhàn)略解碼的全新認(rèn)識與思考
與咨詢行業(yè)領(lǐng)軍專家進(jìn)行思想碰撞
了解戰(zhàn)略地圖與年度經(jīng)營計劃關(guān)系
掌握戰(zhàn)略地圖的全球最佳實踐案例...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略
對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的全新認(rèn)識與思考
與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流
學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的全球最佳實踐案例
掌握戰(zhàn)略地圖在戰(zhàn)略管理中的運用...
講師：秦楊勇 課程領(lǐng)域：人力資源
通過本課程，我們的專家將與您共同探討：
薪酬設(shè)計七步法推進(jìn)步驟；
如何確定您公司薪酬戰(zhàn)略；
掌握崗位價值評估的實戰(zhàn)操作技術(shù)；
掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù)；
掌握薪資架構(gòu)設(shè)計技巧；
掌握福利規(guī)劃技術(shù)；
與您探討如何規(guī)避薪酬管理變革風(fēng)險。...
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