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培訓課程
課程名稱:MTP管理能力發(fā)展   
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 量化管理
 1.培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、指導、控制和協調能力 2.學習如何成為一個優(yōu)秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權 3.知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧 4.認識溝通的重要性,掌握高效溝通的技巧,建立組織內無障礙的溝通環(huán)境 5.掌握出色的團隊領導能力,因人因事而異,學習情境領導藝術,增強自己的領導魅力...
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 會議管理
1.了解管理者的角色擔當,充分建立“帶隊伍”的意識; 2.掌握教練輔導的步驟及方法、學會如何有效提問,引發(fā)他人思考答案,促成自發(fā)的行動; 3.掌握人才盤點與人才梯隊建設的方法; 4.培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關系,激勵員工的表現和團隊士氣;...
課程名稱:贏在執(zhí)行   
講師:陸華龍 課程領域: 
通過本課程的學習,您將有以下收獲: 1、切實理解執(zhí)行力的定義,真正指導實際的工作; 2、了解在中國的文化背景下,執(zhí)行難的真正原因; 3、從日常的心態(tài)和細微之處,檢討我們的執(zhí)行態(tài)度,給您一種豁然開朗的感覺; 4、如何提升個人執(zhí)行力,掌握切實有效的方法; 5、中高層執(zhí)行素養(yǎng)的修煉; 6、終極執(zhí)行力:QBQ與責任意識修煉...
課程名稱:員工職業(yè)化塑造   
講師:陸華龍 課程領域: 
1、本課程系統地講授員工職業(yè)化的基本知識,幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調整工作心態(tài),明確個人職業(yè)定位; 2、理解員工職業(yè)化的必要性并致力于職業(yè)化,激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作; 3、提高工作效率有方法,方法可以學會; 4、針對性地講授一些提高工作效率的方法,使企業(yè)團隊管理者及新員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;激發(fā)新員工合作意識,消除團隊內部及團隊間的排斥,改造成為團...
課程名稱:企業(yè)培訓師培訓   
講師:陸華龍 課程領域: 
通過本課程的學習,您將有以下收獲: 1、了解成人學習的特點及其在培訓中的應用 2、體驗有效管理自我和學員情緒的身心互動技巧,告別怯場、精彩呈現 3、學習根據培訓需求設計邏輯的和有效的培訓課程的方法 4、綜合提升現場表達和掌控的能力 5、掌握培訓課程的綜合組織管理技能 6、建立自我修煉和持續(xù)成長的支持體系...
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 
通過本課程的學習,您將有以下收獲: 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色; 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習慣,并且做好有效授權; 4、掌握目標管理的方法; 5、掌握有效溝通的技巧; 6、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能; 7、掌握提升績效的方法; 8、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領...
課程名稱:高效能主管七項修煉   
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 管理技能
通過本課程的學習,您將有以下收獲 1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造; 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時間管理的習慣,并且做好有效授權; 3、掌握有效溝通的技巧; 4、掌握員工輔導、員工激勵的管理技能; 5、掌握提升員工績效的方法; 6、掌握打造高績效團隊的方法以及團隊領導藝術; 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉,提升個人及團隊的執(zhí)行能力。...
課程名稱:打造高績效團隊   
講師:陸華龍 課程領域:管理技能 組織溝通管理
本課程系統講授打造高績效團隊的方法和技巧,內容涵蓋團隊的概念、團隊的發(fā)展階段和不同的領導方法、有效的團隊目標的制定方法等諸多方面。同時,詳細介紹了打造高績效團隊的六大技巧:團隊溝通技巧、團隊激勵技巧、團隊沖突處理技巧、團隊成員輔導技巧、團隊領導的技巧、培育團隊精神的技巧。...
課程名稱:卓越領導力修煉   
講師:陸華龍 課程領域: 
為了幫助中國企業(yè)澄清領導力方面的誤解,尋找到有效培養(yǎng)領導力的途徑,本課程匯聚中、西方領導思想的精華,剖析大量實操案例,揭秘卓越領導藝術,從而達到提升企業(yè)高層管理人員領導能力的目的  ...
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