培訓(xùn)課程
課程名稱:建材家居門店業(yè)績突破之渠道拓展
1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場特點(diǎn)和趨勢,盡快地從坐銷增長轉(zhuǎn)變成行銷增長,從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售; 2、拓展思路,最大化的尋找門店銷售增長空間,提供細(xì)化操作方案; 3、建立規(guī)范,提供工具,協(xié)助建立一套門店業(yè)績提升三大引擎實(shí)施的規(guī)范和流程; 4、提高能力,提升門店一線人員銷售管理技巧和能力; 5、借鑒分享:提供優(yōu)秀門店業(yè)績突破案例分享借鑒;...
渠道是企業(yè)生命線!生命線強(qiáng)則生命力強(qiáng)!
得渠道者得天下!拓渠-蠃渠-守渠皆重要!
優(yōu)質(zhì)的電信運(yùn)營商呼喚優(yōu)質(zhì)的社會合作渠道,優(yōu)質(zhì)的社會合作渠道需要優(yōu)秀的渠道管理者來建設(shè)、維護(hù)和管理。
作為渠道管理者,你是否常有以下困惑:
1、很多網(wǎng)點(diǎn)“看上去很美”,引入后卻“不好用”。公司已經(jīng)制定了清晰明確的渠道引入標(biāo)準(zhǔn),為何引入的渠道網(wǎng)點(diǎn)還是良莠不齊?我們該...
“標(biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊,營銷與連鎖楚河漢界不清。
如何對傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域?
制造企業(yè)如何進(jìn)行自建專賣店?
如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛?
如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的關(guān)途夭折?
如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法...
課程名稱:制造企業(yè)自建連鎖渠道總裁研修班
“標(biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊,營銷與連鎖楚河漢界不清。
如何對傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域?
制造企業(yè)如何進(jìn)行自建專賣店?
如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛?
如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的中途夭折?
如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法...
其他培訓(xùn)分類
銷售 |
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渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營 | 直銷 | | ||||
生產(chǎn)管理 |
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生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
企業(yè)文化 |
||||
企業(yè)文化規(guī)劃 | 企業(yè)文化建設(shè) | 企業(yè)文化咨詢 | 企業(yè)文化管理 | 跨文化管理 | 企業(yè)文化 | |
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