聽婁萌老師講授《如何成為一名成功的上司》
一名成功的上司應(yīng)該如何來(lái)定義?為什么作為管理者會(huì)感覺(jué)自已那么忙,而下屬卻沒(méi)有活干,效率低下?為什么苦口婆心地勸導(dǎo)下屬卻又沒(méi)有多大的成效反而難以溝通?很簡(jiǎn)單,作為一名上司,你的下屬是不會(huì)因?yàn)槟惚蝗蚊蜃谀硞€(gè)位置上,戴上一頂“官帽”,就心悅誠(chéng)服地追隨你了。作為一名上司,不僅要做好上下級(jí)的溝通,更要帶人帶心,打造團(tuán)隊(duì),需要掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)。企業(yè)的中層管理干部都有諸如此類的問(wèn)題碰到,該如何解決,改善,提升呢?
杭州時(shí)代光華特別邀請(qǐng)高級(jí)培訓(xùn)師婁萌老師主講《如何成為一名成功的上司》為大家解疑答惑。9月11日,一陣從六點(diǎn)多開始下起的暴雨沒(méi)有阻擋住學(xué)員們學(xué)習(xí)的熱情,三百多位學(xué)員齊聚一堂,與婁萌老師一起探討成為成功上司的修煉之道。
乏困之余的全體互動(dòng)
婁萌老師為時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級(jí)培訓(xùn)師,北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績(jī)效與薪酬制度設(shè)計(jì)。曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂(lè)電器擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位,親自主持實(shí)施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
婁萌老師先從認(rèn)知上司角色開始,幫助大家分析,走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū),從專業(yè)人員到管理的變化點(diǎn),先從根本開始,去理解作為管理者應(yīng)有所為,有所不為。讓大家了解上司的角色本質(zhì)避免常犯的角色誤區(qū)。角色理清之后,才能有效地去管理下屬,婁老師從管理與領(lǐng)導(dǎo)的定義與區(qū)別,理想領(lǐng)導(dǎo)者的“6P”特質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)五種行為,領(lǐng)導(dǎo)力與影響力這四大點(diǎn)進(jìn)行了闡述,與大家一起分享了管理的根本之所在:“大勝靠德,小勝靠智,常勝靠和”。管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利 , 只有具備影響力,才能擁有領(lǐng)導(dǎo)力。明確了自已的職現(xiàn)與角色定位,理解了管理下屬的道理與方法,這樣才能去了解,如何去打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)哲學(xué)。婁老師與大家分享了狼性文化的十大原則:臥薪嘗膽、整體至上、自知之明、順?biāo)兄?、血濃于水、表里如一、知己知彼、原則至上、團(tuán)隊(duì)精神、持續(xù)基因,用了多個(gè)企業(yè)的管理的案例來(lái)讓大家來(lái)深入了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造,以及從優(yōu)秀到卓越的原理。作為管理者,了解以上的這一些僅僅是基礎(chǔ),更重要的是在自已的工作崗位上多多地自我修煉,婁老師在最后和大家一起分享了作為管理者自我修煉的技巧和方法。
一天課程中,婁萌老師用了豐富的視頻案例,文字案例給到大家理念上的解析,不僅在視覺(jué)聽覺(jué)上更加地直觀理解了老師所講的方法與理念,加上婁老師其幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,和精辟獨(dú)到的觀點(diǎn),使大家印象特別地深刻,課程現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)笑聲陣陣,掌聲連連。
精彩案例
“管理深處是哲學(xué),執(zhí)行背后是文化”。 智慧是學(xué)習(xí)和修煉的結(jié)晶。一個(gè)成功的上司一定是富有學(xué)習(xí)力的。只有通過(guò)學(xué)習(xí)才能使自已不斷地提升成長(zhǎng),來(lái)應(yīng)對(duì)管理路上的種種困難。婁老師在課程結(jié)束之時(shí)也語(yǔ)重心長(zhǎng)地表達(dá)了自已對(duì)于學(xué)員們的希望,希望大家能將一天課程中學(xué)到的方法與感悟能消化,轉(zhuǎn)化,并用到工作中去,馬上去運(yùn)用與改善,畢竟都花了時(shí)間來(lái)聽了六個(gè)小時(shí)的課程,如果聽完了還是走原來(lái)的路子,那就是白白地浪費(fèi)了自已的生命。那還有什么意義可言呢?
婁萌老師與部分學(xué)員合影留念
用戶評(píng)論 | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
吳洪剛 中國(guó)著名營(yíng)銷管理專家 | ||
尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
吳維庫(kù) 國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
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崔恒 原微軟中國(guó)區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
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張從忠 跨國(guó)公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
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江廣營(yíng) 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 |