《80-90后員工管理技巧》走進(jìn)上海某公司
上海某企業(yè)營銷策劃有限公司(SET)是一家中德合作、專業(yè)從事汽車行業(yè)培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的公司,是國內(nèi)數(shù)家大型汽車公司指定的管理培訓(xùn)公司,從事全國數(shù)千家汽車銷售公司的培訓(xùn)工作。
管理好企業(yè)是現(xiàn)代管理者的責(zé)任,也是未來管理者的責(zé)任,但是歸根結(jié)底是未來管理者的責(zé)任,能否幫助80-90后員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和合作精神是現(xiàn)代管理者的責(zé)任也是他們面臨的最大的挑戰(zhàn),因?yàn)槲覀円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)用以往的管理方法管理80-90后的員工效果并非十分有效。無論人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這一代的員工,但是有一點(diǎn)可以肯定:要想管理好80-90后的員工現(xiàn)代管理者需要掌握新的知識(shí)和技巧。
2012年9月26日,上海某公司參加了由杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司主辦的為期1天的《80-90后員工管理技巧》課程。時(shí)代光華步步為贏講師謝老師從五個(gè)方面進(jìn)行授課:80-90后的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析;80-90后的壓力與情緒管理;如何跟80-90后溝通與形成共識(shí);如何激勵(lì)80-90后員工;如何輔導(dǎo)與留住80-90后。
一天時(shí)間的學(xué)習(xí)分享,學(xué)員們深刻了解了80-90后的成長(zhǎng)環(huán)境和心理,表示在以后的工作中會(huì)因材施教,引導(dǎo)80-90后建立正確的工作價(jià)值觀和正向思考的認(rèn)知,從而提高80-90后的生產(chǎn)力或效益。
謝老師的課程使大家受益匪淺,學(xué)員們都非常踴躍的上臺(tái)參與互動(dòng)。優(yōu)秀學(xué)員完美運(yùn)用了謝老師的講解技巧,贏得場(chǎng)下學(xué)員陣陣掌聲。
相關(guān)推薦:
用戶評(píng)論 | |
sdas 日期 2012-10-11 16:12:16 | |
其實(shí)80和90的員工還是有一定的差別的,他們的生活和價(jià)值觀是不一樣的,因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的壓力是不一樣的, | |
發(fā)表評(píng)論 | |
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
楊波 中國人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士 | ||
羅瀾 企業(yè)管理者培育專家 | ||
何瀾 管理咨詢培訓(xùn)專家 | ||
楊亭 組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問 | ||
張?jiān)獋?/a> 軍事戰(zhàn)略、管理專家 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
吳宏暉 高級(jí)講師 | ||
王延廣 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師 | ||
覃曦 運(yùn)營流程及服務(wù)管理專家 |