《80-90后員工管理技巧》走進(jìn)上海某公司
上海某企業(yè)營銷策劃有限公司（SET）是一家中德合作、專業(yè)從事汽車行業(yè)培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的公司，是國內(nèi)數(shù)家大型汽車公司指定的管理培訓(xùn)公司，從事全國數(shù)千家汽車銷售公司的培訓(xùn)工作。
管理好企業(yè)是現(xiàn)代管理者的責(zé)任，也是未來管理者的責(zé)任，但是歸根結(jié)底是未來管理者的責(zé)任，能否幫助80-90后員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和合作精神是現(xiàn)代管理者的責(zé)任也是他們面臨的最大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀円呀?jīng)發(fā)現(xiàn)用以往的管理方法管理80-90后的員工效果并非十分有效。無論人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)這一代的員工，但是有一點(diǎn)可以肯定：要想管理好80-90后的員工現(xiàn)代管理者需要掌握新的知識(shí)和技巧。
2012年9月26日，上海某公司參加了由杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司主辦的為期1天的《80-90后員工管理技巧》課程。時(shí)代光華步步為贏講師謝老師從五個(gè)方面進(jìn)行授課：80-90后的優(yōu)缺點(diǎn)及其成因解析；80-90后的壓力與情緒管理；如何跟80-90后溝通與形成共識(shí)；如何激勵(lì)80-90后員工；如何輔導(dǎo)與留住80-90后。
一天時(shí)間的學(xué)習(xí)分享，學(xué)員們深刻了解了80-90后的成長(zhǎng)環(huán)境和心理，表示在以后的工作中會(huì)因材施教，引導(dǎo)80-90后建立正確的工作價(jià)值觀和正向思考的認(rèn)知，從而提高80-90后的生產(chǎn)力或效益。
謝老師的課程使大家受益匪淺，學(xué)員們都非常踴躍的上臺(tái)參與互動(dòng)。優(yōu)秀學(xué)員完美運(yùn)用了謝老師的講解技巧，贏得場(chǎng)下學(xué)員陣陣掌聲。
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