人才開發(fā)的“藝術(shù)”手法之人才培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)

隨著經(jīng)濟全球化競爭的加劇，人才的短缺成為各個企業(yè)發(fā)展的重難問題。于是，對企業(yè)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。而如今國內(nèi)企業(yè)在人才培養(yǎng)和人才發(fā)展方面面臨重重疑惑,缺少系統(tǒng)的考慮。"企業(yè)內(nèi)部未構(gòu)建良性互動的培訓(xùn)體系"、"企業(yè)不知如何找到鋪設(shè)企業(yè)人才儲備的有效途徑"、"企業(yè)在人才梯隊建設(shè)方面缺乏系統(tǒng)規(guī)劃"等問題成為企業(yè)發(fā)展的嚴重阻礙。 作為一個企業(yè)培訓(xùn)的負責(zé)人，我們更加需要系統(tǒng)地掌握人才培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)的方法和思路，掌握其實際操作技能，構(gòu)建企業(yè)需要的人才培訓(xùn)與發(fā)展體系。那么，我們應(yīng)該如何去實現(xiàn)這一目標呢？

針對以上問題，杭州步步為贏教育科技集團、杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、浙江省HR精英俱樂部特邀請到物美集團華東公司人力資源副總監(jiān)龔曉丹女士，結(jié)合自己十余年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗，為各學(xué)員獻上一期《人才培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)》的主題沙龍。

在課程中，龔院長主要分享了以下幾點：發(fā)展學(xué)院的使命，發(fā)展學(xué)院的職責(zé)，培訓(xùn)體系介紹，人才發(fā)展體系介紹，人才梯隊建設(shè)，學(xué)習(xí)氛圍的營造。課程一開始，龔院長就做了一個小調(diào)查，了解到各個公司的人數(shù)之后針對每個層次的人數(shù)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容稍作闡述。其中著重介紹了人才發(fā)展體系的建立和學(xué)習(xí)氛圍營造這兩塊的內(nèi)容，龔院長結(jié)合自己在物美的的經(jīng)驗分享到，人才發(fā)展體系的建立需要走評估人才需求——建立人才庫——評估員工能力——制定員工個人發(fā)展計劃——計劃執(zhí)行——回顧——反饋這么一個流程。而學(xué)習(xí)氛圍的營造必不可少的是：制定良師益友計劃，每人選取導(dǎo)師進行溝通交流及學(xué)習(xí)；每周相約，匯編身邊的小故事，一起分享；邀請高管，專家開展名師大講堂；建設(shè)兼職講師隊伍，吸收更多的東西；主題月推廣，如公司文化、顧客服務(wù)、安全等。

對于龔院長給大家?guī)淼姆窒?，學(xué)員們各個受益匪淺，而在下半節(jié)課堂上，龔院長更是結(jié)合自身十幾年的外企培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗和學(xué)員們暢談，在課程的最后，龔院長和大家進行了一個簡短的交流互動環(huán)節(jié)，針對學(xué)員們提出的在自身企業(yè)當中遇到的問題，給出了一些建議。整個互動環(huán)節(jié)學(xué)員們都十分積極地進行討論和互動，讓現(xiàn)場氛圍達到高潮。

本期沙龍主題經(jīng)過龔院長的精彩分享讓學(xué)員了解到作為一個企業(yè)培訓(xùn)的負責(zé)人，我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)地掌握人才培訓(xùn)與發(fā)展體系建設(shè)的方法和思路，掌握其實際操作技能，構(gòu)建企業(yè)需要的人才培訓(xùn)與發(fā)展體系。 這次活動到場人數(shù)非常多，整個活動過程學(xué)員們充分地進行溝通和討論，加深了彼此的交流。最后，學(xué)員們表示這次收獲頗豐，希望能學(xué)習(xí)到更多更深的內(nèi)容。接下來時代光華會多征詢學(xué)員的建議，用更大努力和熱情做好HR俱樂部公益沙龍活動！

本次沙龍圓滿結(jié)束了，讓我們一起，期待下期的主題沙龍！