人力資源高峰論壇精彩分享-褚德廷《人力資源管理中的大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》
數(shù)據(jù)科學(xué)家維克托•邁爾-舍恩伯格說過“大數(shù)據(jù)時代,一切皆可‘量化’”。我們正處在一個被各種各樣的數(shù)據(jù)“淹沒”的時代,辦公室的白領(lǐng)們每天都要面對一大堆數(shù)據(jù),那么如何分析并有效利用好數(shù)據(jù),成為需要探討的重點問題。而在人力資源管理中,數(shù)據(jù)分析的重要性也不可小覷。
來自杭州步步為贏教育科技有限公司的GTT云管理資深顧問褚德廷老師,為在場學(xué)員解析大數(shù)據(jù)時代下,人力資源從業(yè)者應(yīng)該如何變革。
“太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新。”大數(shù)據(jù)可以將幾乎所有事情都聯(lián)系起來,它是大腦的延伸。就好像你并不知道在懷孕之后的第3個月需要穿防輻射服,也沒人告訴你。但是這一切,大數(shù)據(jù)可以做到。
大數(shù)據(jù)時代在人力資源中的利用有哪些方面呢?1、工資發(fā)放;2、績效管理。褚老師認為,這幾項工作沒有大數(shù)據(jù)的支持會一團亂麻。褚老師同時提出使用積分制管理,來總結(jié)工作、分享知識等等。而令大多數(shù)HR們頭疼的是績效管理如何量化。對此褚老師提出了“績效量化數(shù)據(jù)”,即對所有員工的所有行為都進行記錄并打分,最后分時間段總結(jié)。
或許很多HR會問“員工的行為都能用數(shù)據(jù)才傳達,那人力資源這行最后不是要消失了嗎?對此,褚老師給出了他的觀點:“未來幾乎所有的事情都可能用數(shù)據(jù)來表示,就是說很多職業(yè)都可能會消失,但唯有HR不會,原因在于人永遠都需要人來管理。”
褚德廷老師對于人力資源和大數(shù)據(jù)的分享,使在場的人力資源管理者豁然開朗,大家紛紛表示受益匪淺。一上午人力資源管理大咖們的干貨分享,引得學(xué)員盛贊不斷。讓我們期待下午管理大師們更精彩的分享。
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