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光華公開課:MTP中高層管理干部管理能力提升

來源:杭州時代光華   2018-07-04 17:48:58   您是第5012位閱讀者

 高管實戰(zhàn)管理講師劉成熙老師的《MTP中高層管理干部管理能力提升》,再度來襲!賦能不得其法、管理不得要領的中高層們千萬不要錯過!相約6月29-30日的公開課現(xiàn)場,一睹實戰(zhàn)實操風采!️

2018年6月29-30日,光華高級講師劉成熙老師在杭州伊美大酒店17樓1號會議室為學員們獻上了火熱的公開課程《MTP中高層管理干部管理能力提升》,劉老師是光華學員們的老朋友了,每堂課在微學APP上的評分均高于95,此次老師期望通過兩天的高效培訓,讓學員對管理提升有更多的了解!

劉成熙老師歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。

這次課程劉成熙老師分享了6知識點: 1、管理者的定位與職責;2、正本清源-管理者的角色認知;3、協(xié)助上司完成組織的任務-從理念滲透到行動;4、動員下屬為你完成工作-帶領你的隊伍;5、團隊協(xié)作的核心-溝通技巧;6、卓越管理的必備技巧-問題分析與決策;

劉成熙老師將理論與知識結合,在講解中穿插一些視頻來給大家分享這個6大知識點,并帶領學員一起參與課程活動,讓學員更加深刻的理解如何去運用老師教的知識點。老師課程現(xiàn)場氛圍很好,學員都積極主動配合老師的游戲,并認真摘錄老師上課所講重點。

 

通過兩整天學習老師分享的管理者的角色定位,對上對下以及平行,對上:協(xié)助完成任務,目標管理與工作控制,對下:動員下屬如何完成工作,怎么帶領團隊圓滿高效完成目標任務,學員們通過對這些案例的分析,更進一步的了解到自己團隊的優(yōu)缺點,認識到只有克服,改變那些缺點,才能更好的帶領團隊可持續(xù)發(fā)展,團隊中是綜效,互補,一個成功的團隊,必定組織得法,用人得當!

 

 

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