活動回顧丨共創(chuàng)會EMBA 801班《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》復(fù)盤沙龍

為了知其然與知其所以然，共創(chuàng)會EMBA801班的學員們自發(fā)組織了課程復(fù)盤活動。針對方永飛老師所授課程《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》，進行了深入討論與分享，ÿλ學員各抒己見，將“學無止境”進行到底!

復(fù)盤第一部分：回顧

方永飛教授的《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》課深入淺出得解釋了企業(yè)股權(quán)與設(shè)計方案。學員們針對課程，回顧了各個重要的知識點：

股權(quán)是公司的第一個產(chǎn)品!

“銀股”，就是老板們真金白銀地注冊;

“身股”，就是“職業(yè)經(jīng)理人”以技術(shù)、能力入股，以身為股，相當于我們現(xiàn)在的在職分紅。

股東分股權(quán)的最大變量在過去是“錢”，如今是“人”。所以人力股要和創(chuàng)業(yè)團隊思念全職的服務(wù)期限掛鉤，分期要成熟!

在越來越多合伙人創(chuàng)業(yè)的時代，股權(quán)設(shè)計好壞，事關(guān)企業(yè)生死!

股權(quán)分配，可根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的貢獻大小與分工，有絕對控股型、相對控股型、不控股型三種模型供你參考。

股權(quán)激勵，就是使員工通過公司獲得股權(quán)的形式，享有一定的股權(quán)經(jīng)濟權(quán)利，能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。相當于以“工資+獎金+福利”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵體系而言，股權(quán)激勵使企業(yè)與員工之間建立起一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。

第二部分：頭腦風暴，討論企業(yè)股權(quán)問題

學而不思則罔，同學們完成課程復(fù)習后，針對各自企業(yè)的現(xiàn)狀，熱烈討論起了股權(quán)設(shè)計方案。

第三部分：紅酒品鑒會

晚宴是波爾多紅酒品鑒會。一茶，一酒，一席，幾好友，相談甚歡。

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