熱烈祝賀!光華賦能戰(zhàn)略合作伙伴天齊集團(tuán)成立50周年!
致敬五十載,傳承新時(shí)代!山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司將迎來50周年華誕之際,光華賦能董事長、天齊商學(xué)名譽(yù)院長方永飛特別錄制視頻送上誠摯祝福。
熱烈祝賀天齊集團(tuán)成立50周年!
天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司
山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司(簡稱天齊集團(tuán))成立于1972年,是一家以建筑為主業(yè),產(chǎn)業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)、投資相配套的大型企業(yè)集團(tuán),目前是中國承包商企業(yè)80強(qiáng)、山東省民營企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)集團(tuán),代表作品有:國家重汽科研樓(超200米)、濟(jì)南萬科大都會(huì)(200米)、杭州九陽大廈(150米)等超高層、地標(biāo)性工程,迎全國觀摩。
天齊集團(tuán)&光華賦能
有幸相遇。2013年,天齊與光華相識(shí)相知,通過大量員工外派學(xué)習(xí)、專家入企授課等合作建立了深厚的伙伴情誼。
攜手同行。2018年,天齊集團(tuán)董事長田茂軍帶領(lǐng)核心高管到杭州光華考察,雙方就戰(zhàn)略合作達(dá)成初步共識(shí)。12月28日,雙方簽署共建天齊商學(xué)院戰(zhàn)略合作協(xié)議。
天齊新引擎。2019年4月30日,由香港光華管理學(xué)院、光華賦能管理培訓(xùn)學(xué)院、中華全國工商業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)中心、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心授權(quán),山東天齊置業(yè)集團(tuán)股份有限公司與杭州光華賦能教育科技有限公司聯(lián)合打造的“企業(yè)大學(xué)”——天齊商學(xué)院(現(xiàn)已更名為“天齊商學(xué)”)正式成立,天齊集團(tuán)董事長田茂軍任天齊商學(xué)院長,光華賦能董事長方永飛任名譽(yù)院長。
自此,天齊集團(tuán)進(jìn)入人才戰(zhàn)略性管理新時(shí)代!面向未來,引領(lǐng)人才成長,培養(yǎng)優(yōu)秀人才梯隊(duì),打造學(xué)習(xí)型組織,疏通上下同頻共振,提升核心管理層管理水平,將助力天齊集團(tuán)在未來的競爭中勇立潮頭,持續(xù)健康發(fā)展!天齊商學(xué)成為天齊騰飛的新引擎!
天齊商學(xué)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,企業(yè)在市場中的競爭說到底就是人才的競爭。未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層員工全心投入,并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。
天齊商學(xué)秉承著“建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和中層干部團(tuán)隊(duì),為公司中高層團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標(biāo),旨在使天齊員工能夠開闊眼界、加強(qiáng)自我修煉,提升工作技能與職業(yè)化;加深中高層管理人員對企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營的理解,提升管理溝通力、高效執(zhí)行力、卓越領(lǐng)導(dǎo)力,以及善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;總結(jié)部門或崗位中的最佳實(shí)踐,把隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化,幫助組織經(jīng)驗(yàn)沉淀,萃取專業(yè)精華。
自成立以來,光華賦能和天齊商學(xué)根據(jù)天齊的泰山文化,為天齊集團(tuán)全員量身打造了“山之子”“山之基”“山之石”“山之峰”等四個(gè)階段的階梯式干部培養(yǎng)計(jì)劃,以及“天齊內(nèi)訓(xùn)師”培養(yǎng)計(jì)劃,分別制定了不同層次的培訓(xùn)體系。
光華賦能充分發(fā)揮軟件、咨詢、培訓(xùn)“一體兩翼”的業(yè)務(wù)生態(tài)優(yōu)勢,通過“實(shí)操性與針對性相結(jié)合”“內(nèi)培與外培相結(jié)合,大課與小課相結(jié)合”“線上與線下相結(jié)合”的培訓(xùn)形式,提升全員管理能力,讓學(xué)員宣貫并踐行企業(yè)文化,扎根天齊,干事創(chuàng)業(yè)。
辦學(xué)整體思路是建立一套從后備人才的選拔、入庫、培養(yǎng)和任免的完整機(jī)制,每個(gè)環(huán)節(jié)絲絲相扣,執(zhí)行落地層層把關(guān)。在選拔階段,通過自薦、推薦的形式,從工作表現(xiàn)、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、個(gè)人意愿以及公司認(rèn)同度等維度選拔后備人才。從冰山上和冰山下兩個(gè)維度,判斷學(xué)員的綜合水平以及提升方向。
1.公司層面:
為了保障人才梯隊(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施,項(xiàng)目設(shè)置了三大運(yùn)營機(jī)制:
(1)成果保障機(jī)制:考核標(biāo)準(zhǔn)及成績應(yīng)用
項(xiàng)目考核指標(biāo)由筆試成績、課堂表現(xiàn)、作業(yè)案例、結(jié)果呈現(xiàn)和答辯組成。這樣的評定指標(biāo)使培訓(xùn)管理者的工作重點(diǎn)既符合“721”法則,也符合“以始為終”的人才梯隊(duì)培養(yǎng)思想,同時(shí)將學(xué)員的主要精力引導(dǎo)到實(shí)踐應(yīng)用及成果提交上。
(2)努力折騰學(xué)員:行動(dòng)學(xué)習(xí)+迭代復(fù)盤
①頭腦風(fēng)暴,小組討論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
一是小組討論,進(jìn)行思想碰撞,二是學(xué)以致用對所學(xué)課程知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化和在崗實(shí)踐。
②復(fù)盤轉(zhuǎn)化,“四步”催化產(chǎn)出改進(jìn)方案。
一是問題分析與聚焦,二是制定有效解決方案,三是優(yōu)化方案與驗(yàn)證實(shí)踐,四是實(shí)踐總結(jié)與反思。
(3)發(fā)動(dòng)群眾“斗”群眾,促動(dòng)學(xué)習(xí)
針對學(xué)員每次的學(xué)習(xí)、行動(dòng)及其提供的幫助,設(shè)有積分排名,實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理,設(shè)立班組、班長和班委,以保持學(xué)員之間的黏性,增強(qiáng)集體意識(shí)。
2.學(xué)員層面:
一是通過學(xué)習(xí)提升學(xué)員的科學(xué)管理意識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力,促進(jìn)績效改善;二是通過學(xué)習(xí)交流,取長補(bǔ)短;三是通過最佳實(shí)踐。案例萃取,沉淀、轉(zhuǎn)化和傳承優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)。
3.內(nèi)部知識(shí)沉淀層面:
一是整理天齊內(nèi)部各專業(yè)、各崗位以往課程,共計(jì)400多門,上傳至微學(xué)平臺(tái)。二是通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目,選拔出78名內(nèi)部講師,輸出標(biāo)準(zhǔn)課件,快速實(shí)現(xiàn)人才復(fù)制,經(jīng)驗(yàn)傳承。
3年來,光華賦能和天齊商學(xué)已經(jīng)為學(xué)員定制開發(fā)了60余門精品大課,累計(jì)培養(yǎng)儲(chǔ)備人才400余名,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師70余名,并為天齊集團(tuán)整理沉淀下400余門內(nèi)部課程,可以更有針對性地幫助企業(yè)解決工作中遇到的實(shí)際問題。
不僅如此,光華賦能和天齊商學(xué)大力宣傳普及科學(xué)經(jīng)營觀念,幫助天齊制定人才發(fā)展的中長期規(guī)劃,建立了一套與天齊戰(zhàn)略相匹配的人力資源開發(fā)規(guī)劃和人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,天齊商學(xué)的搭建切實(shí)有效地加速了天齊的人才培養(yǎng),加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備,為天齊的戰(zhàn)略發(fā)展提供了充足的人才支撐。
華彩50載,傳承新時(shí)代,天齊正是騰飛時(shí)!
過去三年,光華賦能和天齊商學(xué)為天齊攀登“產(chǎn)值過百億、省內(nèi)進(jìn)三強(qiáng)、全國創(chuàng)一流” 的高峰貢獻(xiàn)了一臂之力。未來,光華賦能和天齊商學(xué)將以科學(xué)經(jīng)營理念繼續(xù)引領(lǐng)天齊的人才成長,管理進(jìn)階,助力天齊新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級,陪跑天齊集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為天齊實(shí)現(xiàn)“奮戰(zhàn)五年雙百億,躋身民企500強(qiáng)”的目標(biāo)保駕護(hù)航!
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