歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 資訊中心 > 管理培訓(xùn) > 方永飛:中層要進(jìn)行AQ建設(shè),堅(jiān)持再堅(jiān)持,才能創(chuàng)造奇跡

方永飛:中層要進(jìn)行AQ建設(shè),堅(jiān)持再堅(jiān)持,才能創(chuàng)造奇跡

來源:方永飛   2023-08-07 09:47:17   您是第741位閱讀者

一個(gè)人要有一定的抗壓能力。在面對(duì)困難、考驗(yàn)、挑戰(zhàn)、問題 的時(shí)候,我們能否保持繼續(xù)前進(jìn)的力量是很重要的。有的人離職頻率特別高,在這里待一年離開了,在那里待一年又離開了,這里看不慣,那里看不慣,好像公司里的所有人都在跟他作對(duì)。其實(shí),這恰恰從一個(gè)側(cè)面反映出這個(gè)人逆商不高。

對(duì)于一名新員工來說,用一年的時(shí)間來了解、熟悉所在部門、公司的情況,融入公司的節(jié)奏,還稍顯不足,再說怎么可能公司里的所有人都在跟他作對(duì)?客觀地說,每名新員工在融入公司時(shí)都會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn),這是新員工成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。只有勇敢地解決困難,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),新員工才能獲得真正的成長(zhǎng)。

需要應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的,不僅有新員工,還有公司的其他人。如果碰到一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}就離開,慢慢地,你就會(huì)心生憔悴,到處抱怨,根本沒有心思做事,完全違背了自己工作的初衷。

作為職場(chǎng)的一員,我們需要明白:只要公司存在,就會(huì)有問題存在。所有偉大的成就都是一再堅(jiān)持的結(jié)果,只有堅(jiān)持再堅(jiān)持,才能創(chuàng)造奇跡。這也是從量變到質(zhì)變的過程。因此,我們要培養(yǎng)自己的逆商,一個(gè)很重要的方法就是堅(jiān)持再堅(jiān)持。

推薦

了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請(qǐng)?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。



上一篇:PDCA 管理體系——中層管理實(shí)用工具    
下一篇:BLM模型:戰(zhàn)略要如何選擇?
用戶評(píng)論
 
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。

評(píng)論:≤1000字

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

  相關(guān)資訊
 
  相關(guān)講師
 楊波  中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士
 羅瀾  企業(yè)管理者培育專家
 何瀾  管理咨詢培訓(xùn)專家
 楊亭  組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)導(dǎo)師
 韓金鋼  業(yè)內(nèi)公認(rèn)的資深顧問
 張?jiān)獋?/a>  軍事戰(zhàn)略、管理專家
 銀高峰  沙盤模擬演練教練
 吳宏暉  高級(jí)講師
 王延廣  團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師
 覃曦  運(yùn)營(yíng)流程及服務(wù)管理專家
  相關(guān)課程
  每日點(diǎn)擊排行
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1