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企業(yè)戰(zhàn)略在BLM模型中有哪些戰(zhàn)略原則?

來(lái)源:方永飛   2023-08-22 10:52:13   您是第818位閱讀者

戰(zhàn)略的原則主要有兩點(diǎn):第一,戰(zhàn)略的聚焦點(diǎn)要“少”;第二,戰(zhàn)略的起點(diǎn)要“小”。如圖1–1所示。

首先,企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)不要貪多,而是要盡可能地少,在一個(gè)時(shí)期內(nèi)最好少到只有一件事情。做好一件事,比做好幾件事更簡(jiǎn)單,也更容易成功。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),要集中精力攻一個(gè)點(diǎn),不要盲目多元化。人們很容易把企業(yè)未來(lái)可以做的或者可能做的事情都當(dāng)作應(yīng)該做甚至必須做的事情。但其實(shí)不是所有你看到的機(jī)會(huì)都屬于你,決定你的企業(yè)成敗的可能就是那幾件事和那幾次關(guān)鍵的決策。

其次,企業(yè)制定戰(zhàn)略的起點(diǎn)要做“小”,而非求“大”。不要輕視這個(gè)“小”,任何企業(yè)在一開(kāi)始的時(shí)候想準(zhǔn)確找到那個(gè)足夠好的“小”其實(shí)是件非常難的事情,需要你擁有優(yōu)秀的商業(yè)直覺(jué),甚至是非常好的運(yùn)氣。只有找準(zhǔn)焦點(diǎn),才能把企業(yè)的力量發(fā)揮出來(lái)。而且這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,企業(yè)需要在發(fā)展中不斷地尋找新的突破點(diǎn)。對(duì)于戰(zhàn)略的原

則,任正非曾提出了“力出一孔”的概念(如圖1–2)。“力出一孔”是指選對(duì)一個(gè)方向,把所有的力量都收斂起來(lái),然后集中向這個(gè)點(diǎn)進(jìn)攻。針對(duì)“力出一孔”這個(gè)概念,華為總結(jié)出三句話(huà),這三句話(huà)也代表了華為的戰(zhàn)略原則:

第一句,以客戶(hù)為中心,這個(gè)“孔”就是客戶(hù)。

第二句,以?shī)^斗者為本,搞活內(nèi)部機(jī)制,產(chǎn)生巨大能量,推動(dòng)公司前進(jìn)。

第三句,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。

華為選擇對(duì)了戰(zhàn)略原則,并堅(jiān)持了下去,最終獲得了巨大的成功。

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