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BLM模型:什么是戰(zhàn)略的內(nèi)涵?

來源:方永飛   2023-08-22 10:50:01   您是第735位閱讀者

早在明朝時(shí),哲學(xué)家王陽(yáng)明就已經(jīng)對(duì)戰(zhàn)略的內(nèi)涵做了精確的解讀,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就是“知”,戰(zhàn)略執(zhí)行就是“行”。他曾說過:“知之真切篤實(shí)處即是行,行之明覺精察處即是知。”

無獨(dú)有偶,著名管理學(xué)大師亨利?明茨伯格(Henry Mintzberg)也發(fā)表過類似的觀點(diǎn),他說:“有效的戰(zhàn)略要把行動(dòng)和思考聯(lián)系在一起,我們?yōu)榱诵袆?dòng)而思考,我們也為了思考而行動(dòng),我們盡力把這些逐漸匯聚起來,這正是戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的真正內(nèi)涵。”

上面是從學(xué)術(shù)理論的角度為戰(zhàn)略的內(nèi)涵做了解釋,對(duì)于戰(zhàn)略的內(nèi)涵,一些企業(yè)家也站在實(shí)際執(zhí)行的角度發(fā)表過自己的觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)非常值得我們思考和借鑒。

比如,中化集團(tuán)前董事長(zhǎng)寧高寧曾說:“之前有兩本小薄書在企業(yè)界流行,一本是《誰動(dòng)了我的奶酪》,讓人們認(rèn)識(shí)到奶酪隨時(shí)消失,在執(zhí)行時(shí)戰(zhàn)略要不斷根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。第二本是《把信送給加西亞》,告訴人們接受任務(wù)時(shí)什么也別問,保證完成任務(wù)才是好樣的,才算有執(zhí)行力。”

這就把戰(zhàn)略的內(nèi)涵從純理論的角度轉(zhuǎn)變成了實(shí)際場(chǎng)景中的操作方法,戰(zhàn)略的內(nèi)涵要在具體的行動(dòng)中體現(xiàn)。企業(yè)家想要把戰(zhàn)略的內(nèi)涵摸透,就需要多看多聽知名企業(yè)家發(fā)表的與戰(zhàn)略相關(guān)的觀點(diǎn)和看法,這對(duì)了解戰(zhàn)略的內(nèi)涵十分有幫助。

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