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隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展, E-Learning正成為諸多企業(yè)學(xué)習(xí)的嶄新平臺,為員工、培訓(xùn)工作者、人力資源管理者提供了革命性的工具。

來源:互聯(lián)網(wǎng)   1970-01-01 08:00:00   您是第4122位閱讀者

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展, E-Learning正成為諸多企業(yè)學(xué)習(xí)的嶄新平臺,為員工、培訓(xùn)工作者、人力資源管理者提供了革命性的工具。諸多企業(yè)E-Learning研究與實(shí)踐者在這個領(lǐng)域耕得成果的同時體驗(yàn)到越來越多的樂趣,其原因在于,E-Learning與信息技術(shù)發(fā)展息息相關(guān),而信息產(chǎn)業(yè)的快速革新所帶來的不確定性創(chuàng)造著E-Learning無以倫比的速度感和時代感特征,它們帶來的魅力讓E-Learning從業(yè)者每時每刻都在準(zhǔn)備著投入下一場新應(yīng)用的挑戰(zhàn)。

以服務(wù)創(chuàng)新為引導(dǎo)

當(dāng)日新月異的技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)級E-Learning,從而驅(qū)動企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)模式及參與人員產(chǎn)生變革時,部分企業(yè)開始有一些困惑——隨著未來信息技術(shù)更新,企業(yè)E-Learning將如何發(fā)展? 我想,不同的企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo)決定了E-Learning應(yīng)用的階段性方向。在中國電信這個E-Learning研究實(shí)踐已跨入第七個年頭的國有特大型企業(yè),E-Learning已經(jīng)開始步入服務(wù)時代,并將在未來幾年中,推動E-Learning從較為單純的學(xué)習(xí)和管理角色,轉(zhuǎn)變成為企業(yè)提供綜合學(xué)習(xí)服務(wù)的角色。

為什么關(guān)注服務(wù)?這里,我將提到兩個原因。

第一,研究中國電信的E-Learning實(shí)踐歷程,我們關(guān)注過技術(shù)、關(guān)注過內(nèi)容、關(guān)注過績效,發(fā)現(xiàn)無論是更新技術(shù)、完善內(nèi)容或評價績效,歸根結(jié)底仍是為了從多個緯度服務(wù)于用戶不同層次的需求,將關(guān)注點(diǎn)直接放在“服務(wù)”上,利于各級E-Learning管理者將用戶感知放在首位,更好地照顧到用戶的需求和體驗(yàn),協(xié)調(diào)資源,并在此基礎(chǔ)上挖掘E-Learning的更多應(yīng)用形式與范圍。

第二,作為企業(yè)的學(xué)習(xí)系統(tǒng),E-Learning本身就是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的,用服務(wù)去映射這個體系未來發(fā)展的各個環(huán)節(jié),才能在同時滿足組織需求與個人需求之間尋找到一個平衡點(diǎn),并建立有效管理各類E-Learning服務(wù)的導(dǎo)向體系,將對企業(yè)的服務(wù)拆解并轉(zhuǎn)換成對不同用戶群或個人的服務(wù)。

中國電信倡導(dǎo)的“服務(wù)”是一個大服務(wù)概念,除了滿足原有員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理需求的服務(wù),E-Learning還將提供學(xué)習(xí)媒體應(yīng)用、學(xué)習(xí)資源開發(fā)應(yīng)用、能力評價體系應(yīng)用、學(xué)習(xí)信息廣播、學(xué)習(xí)項(xiàng)目研發(fā)、相關(guān)人員關(guān)系管理以及其它基于E-Learning平臺的所有協(xié)作應(yīng)用范疇的全面支持,通過應(yīng)用者、內(nèi)容、技術(shù)的資源組織調(diào)配以及相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量管理,在有序引導(dǎo)的前提下,將平臺的高級使用權(quán)交給所有用戶,而管理者僅需提供相應(yīng)支持服務(wù),從而匯聚應(yīng)用者智慧,由服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生應(yīng)用創(chuàng)新。

服務(wù)的首要關(guān)鍵,是把握服務(wù)對象的特點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)E-Learning用戶的學(xué)習(xí)心理及行為模式正在迅速轉(zhuǎn)變,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展還在加速這種轉(zhuǎn)變,我們必須提供更加適合用戶未來學(xué)習(xí)習(xí)慣的內(nèi)容與形式,才能吸引他們主動進(jìn)行知識分享,參與個人或協(xié)同式學(xué)習(xí);同時,如何深度挖掘服務(wù)的涵義及創(chuàng)建對應(yīng)體系也是至關(guān)重要的課題。

快速、自主、顯效和深耕策略在這個即將進(jìn)入的服務(wù)時代,我們建議將視角放在兩個方面:

一、關(guān)注未來企業(yè)E-Learning用戶習(xí)慣特征。

研究近年來E-Learning用戶習(xí)慣的發(fā)展特點(diǎn),我們將未來幾年的用戶習(xí)慣大致歸納為快速、自主、顯效三個特點(diǎn)??焖?,即快速獲取,快速學(xué)習(xí)。未來的E-Learning需要打造“隨時獲取+片段式”的學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),如強(qiáng)大的資源搜索引擎、有專家即時響應(yīng)的在線援助平臺、能快速獲得信息并參與交互的移動學(xué)習(xí)平臺,以及豐富的短時學(xué)習(xí)資源等,才能吸引用戶隨時使用。自主,即為用戶開辟最大自由度的學(xué)習(xí)和應(yīng)用空間,并輔助用戶學(xué)習(xí)與應(yīng)用。對于用戶來說,未來的E-Learning只需提供全開放共享的知識資源,可供靈活選擇的學(xué)習(xí)策略和知識貢獻(xiàn)方式,并提供相關(guān)操作手冊、技術(shù)支持、廣告宣傳等配套服務(wù)協(xié)助其提升應(yīng)用效果,用戶即可自給自足并創(chuàng)新應(yīng)用。顯效,即迅速見效。對企業(yè)員工來說,最大的學(xué)習(xí)動力莫過于在最短時間內(nèi)看到最明顯效果。為應(yīng)對這個問題,未來E-Learning必須不斷研發(fā)各種一擊即中學(xué)員績效提升點(diǎn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容或形式,使員工通過一到兩次在線學(xué)習(xí),即能突破工作中的難點(diǎn),或取得有高度參考價值的內(nèi)容。

二、深耕E-Learning服務(wù)領(lǐng)域策略與行為。一方面不斷開發(fā)各項(xiàng)新型應(yīng)用平臺交給用戶,鼓勵其自主使用與創(chuàng)新,另一方面專業(yè)服務(wù)保障體系則顯得尤為重要。因?yàn)閭€性化的E-Learning應(yīng)用隱藏很多風(fēng)險和不確定性,通過服務(wù)保障體系的約束和引導(dǎo),我們才能將用戶的應(yīng)用指向企業(yè)期望的方向,因此,未來服務(wù)時代的E-Learning需要不斷完善各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)用戶使用方向、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)品質(zhì);制訂用戶培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)專業(yè)用戶,輸出高質(zhì)量應(yīng)用結(jié)果。在上述兩個方面,中國電信已開始小步嘗試,希望以此來指導(dǎo)未來的E-Learning運(yùn)營實(shí)踐。中國電信網(wǎng)上大學(xué)推出的“光點(diǎn)星課堂”,將在線課堂交給來自各級單位的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師發(fā)布他們的精品課程,管理者在此過程中協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)特點(diǎn)對課程進(jìn)行加工,指導(dǎo)他們在線授課的行為技巧,并為其提供技術(shù)支持服務(wù),在這種平臺——技術(shù)——內(nèi)容一體化的服務(wù)結(jié)構(gòu)上,建立起在線課程由來自各級單位的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師“眾包”的機(jī)制,使“光點(diǎn)星課堂”成為潺潺流動的活水,實(shí)現(xiàn)在線課堂有人能講有課可講,同時又從一定程度上解決了內(nèi)訓(xùn)師的工教矛盾。為給不同用戶提供不同服務(wù),網(wǎng)上大學(xué)專門推出了針對各類用戶群體的不同版本的服務(wù)手冊,手冊從服務(wù)內(nèi)容、流程、人員配置、響應(yīng)時間等方面,將網(wǎng)上大學(xué)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成服務(wù),規(guī)避了不同用戶爭搶資源所帶來的矛盾,使整個E-Learning運(yùn)營體系更加系統(tǒng)、規(guī)范與專業(yè)。

與此同時,中國電信正醞釀推出“E-Learning管理人員能力提升計劃”和“網(wǎng)絡(luò)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計劃”,從管理者和應(yīng)用者同時著手,希望通過三到五年周期逐漸培養(yǎng)他們的策劃能力和應(yīng)用水平,促進(jìn)平臺、內(nèi)容與用戶深度融合,實(shí)現(xiàn)整個E-Learning體系的共同提升,從而推進(jìn)企業(yè)E-Learning創(chuàng)造最大價值。服務(wù)時代,時不我待。在中國電信提供綜合信息服務(wù)的今天,企業(yè)E-Learning也正展望綜合學(xué)習(xí)服務(wù)所帶來的美好明天,讓我們在探索實(shí)踐中拭目以待!

標(biāo)簽:e-learning



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