在商業(yè)競爭中，大企業(yè)財大氣粗，小企業(yè)往往不是對手。E-Learning為小企業(yè)提供了在員工培訓方面與大企業(yè)平等競爭的機會。
在商業(yè)競爭中，大企業(yè)財大氣粗，小企業(yè)往往不是對手。e-Learning為小企業(yè)提供了在員工培訓方面與大企業(yè)平等競爭的機會。
到目前為止，大企業(yè)往往投入大量資金進行人力資源開發(fā)和員工培訓。而小企業(yè)可能甚至沒有獨立的培訓部門和專職人員，只能偶爾派人參加外部培訓或邀請外部培訓師進行一些臨時培訓。這樣使小企業(yè)在長期發(fā)展中感覺有些后勁不足。
但e-Learning的發(fā)展為小企業(yè)的培訓帶來了新的選擇和出路，小企業(yè)可以利用e-Learning提高人員培訓數(shù)量和質量：
1.成本低：小企業(yè)派人參加外部培訓或請外部教員，不僅要承擔培訓費用還要承擔培訓人員的差旅費和住宿費用。這是一筆不小的費用。另一方面因小企業(yè)的人員數(shù)量少而精，即使少量人員外出培訓，對生產(chǎn)和業(yè)務也將造成較大的影響。而e-Learning通過網(wǎng)絡進行，員工完全可以坐在自己的辦公室里參加內容領先且類目豐富的培訓。
2.方便：e-Learning的靈活性為小企業(yè)安排人員培訓帶來了方便。小企業(yè)不像大企業(yè)那樣對員工的培訓有年度的計劃和預算。當外部有合適的培訓時，也許會因人手太少、安排不便而不能參加。而e-Learning的隨時隨地性使小企業(yè)可以靈活地安排人員培訓工作。員工甚至在家就可以完成有關課程。
3.可持續(xù)性：e-Learning的培訓質量具有相當?shù)姆€(wěn)定性。不受環(huán)境因素的影響。如教室太熱了，擴音機質量有問題等等。
4.知識更新快：無論小企業(yè)還是大企業(yè)，e-Learning課件的及時更新與升級都將使員工掌握到最新的知識和概念。
5.隨著e-Learning課件的不斷增加，小企業(yè)可以選擇適合本企業(yè)需求的范圍將越來越寬。
6.小企業(yè)的每個員工可能擔負著不同的職責。一個員工的培訓需求可能是多方面的。e-Learning可滿足各方面的需求。
7.可以很方便地通過e-Learning的管理系統(tǒng)和評估系統(tǒng)對參加培訓者進行管理，隨時查看他們的學習進度及學習成績。
8.e-Learning的另外一個好處就是不管所培訓的題目是什么，學習本身的過程就可以提高計算機使用的知識和技巧。
標簽：e-Learning
下一篇:喬培偉感覺到這些人力資源主管們非常希望能夠引入很創(chuàng)新的方法把企業(yè)的人才培養(yǎng)起來。“如果他們能夠接觸更好的導入方法，能看到好的應用案例: 借著科技的力量把E-Learning的效果突出出來。他現(xiàn)在已經(jīng)很少用這個詞了，更喜歡用學習創(chuàng)新。
| 用戶評論 | |
| 發(fā)表評論 | |
| 評論將在審核后發(fā)布成功。 |
 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學者 | |
|
吳洪剛 中國著名營銷管理專家 | |
|
尹隆森 著名人力資源管理專家 | |
|
吳維庫 國內著名戰(zhàn)略管理專家 | |
|
艾學蛟 中國企業(yè)危機管理創(chuàng)始人 | |
|
崔恒 原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理 | |
|
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉型研究專家 | |
|
張從忠 跨國公司中高層訓練導師 | |
|
周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | |
|
江廣營 實戰(zhàn)研學專家 |
