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講 師:張曉彤 | 人氣指數(shù):3856 | |
介 質(zhì):課程22講 VCD光盤(pán)11張 CD-ROM2張 文字教材1套 工具表單1套(北京大學(xué)出版社) | ||
編 號(hào):D01 | ||
所屬分類:人力資源類 | ||
市 場(chǎng) 價(jià):暫無(wú)庫(kù)存 | ||
送 積 分:0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
本課程講些什么? □為什么要學(xué)習(xí)本課程 松下幸之助說(shuō):企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問(wèn)題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)理。本課程的講師張曉彤女士有著豐富的跨國(guó)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn),由她講授的選、育、用、留人才方法技巧,深入淺出而且實(shí)用有效,也是針對(duì)中國(guó)企業(yè)選、育、用、留人才諸多弊病的良藥。 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程? □誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程 ☆企業(yè)高層經(jīng)理 ☆人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理 ☆企業(yè)中層管理者 ☆國(guó)家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么? □本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) ☆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng); ☆掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧; ☆辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免; ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧; ☆辨識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)并有效避免; ☆適才適崗的用人; ☆制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃; ☆找到有效的企業(yè)激勵(lì)模式; ☆掌握中小企業(yè)的留人方法。 |
課程提綱 |
第一講 招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 2.招聘流程及可能的誤區(qū) 3.內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 第二講 在招聘過(guò)程中如何為經(jīng)理建立必備的技能 第三講 選才給公司帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及選才的類型 第四講 面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng) 第五講 面試的目標(biāo)和圍度 第六講 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧 第七講 專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 第八講 結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作 第九講 培訓(xùn)的戰(zhàn)略及實(shí)務(wù) 第十講 企業(yè)培訓(xùn)的流程及培訓(xùn)需求分析 第十一講 如何確保培訓(xùn)中的效果 第十二講 培訓(xùn)效果的追蹤及培訓(xùn)中常見(jiàn)誤區(qū)的避免方法 第十三講 新員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹 第十四講 用人的真諦在于適才適崗 第十五講 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 第十六講 如何使用和開(kāi)發(fā)經(jīng)理級(jí)的人才 第十七講 中小型企業(yè)如何使用員工和經(jīng)理級(jí)人才 第十八講 員工的授權(quán) 第十九講 留人的激勵(lì)模式 第二十講 其實(shí)留人并不難 第二十一講 中小型企業(yè)的留人方法 第二十二講 員工的離職管理 |
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