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講 師：陸敬波 | 人氣指數(shù)：8226 |
| 介 質(zhì)：VCD6 | ||
| 編 號(hào)：D32 | ||
| 所屬分類(lèi)：人力資源類(lèi) | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無(wú)庫(kù)存 | ||
| 送 積 分：0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
| 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大多數(shù)是企業(yè)方敗訴，這幾乎已成社會(huì)共識(shí)，而敗訴對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就意味著管理權(quán)威的減弱甚至喪失，后續(xù)不良影響甚大。而且，隨著系列新的勞動(dòng)立法的出臺(tái)，勞動(dòng)者的權(quán)利將得到更加強(qiáng)力的保護(hù)，勞動(dòng)爭(zhēng)議也將明顯增加。 企業(yè)如何面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議這一難題？究竟是什么導(dǎo)致了勞動(dòng)爭(zhēng)議？為什么總是企業(yè)敗訴？如何防患于未然？一旦已經(jīng)發(fā)生如何有效應(yīng)對(duì)？越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)這些問(wèn)題感到困惑，迫切需要找到答案，本課程因此而生。講師：陸敬波 |
課程提綱 |
| 1．前言 2．當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn) 3．勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第二講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（一） 1．防勝于消 2．勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生――立法執(zhí)法方面 3．勞動(dòng)爭(zhēng)議的產(chǎn)生――勞動(dòng)者方面第三講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防(二) 1．用人單位的法律意識(shí) 2. 用人單位的訂規(guī)立矩（上）第四講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防(三) 1．用人單位的訂規(guī)立矩（下） 2．用人單位的實(shí)務(wù)操作（上）第五講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（四） 1. 用人單位的實(shí)務(wù)操作（下） 2. 如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議(上)第六講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（五） 1. 如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議(下) 2. 解雇員工類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防第七講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（六） 1. 調(diào)崗調(diào)薪類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防 2. 案例：銷(xiāo)售副總工作地點(diǎn)的變更第八講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（七） 1．勞動(dòng)報(bào)酬類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防 2．案例：事假的工資如何發(fā)放 3．案例：加班費(fèi)如何發(fā)放 4. 案例：年終獎(jiǎng)如何發(fā)放 5．案例：銷(xiāo)售提成如何發(fā)放第九講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防（八） 1．工時(shí)休假類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防 2．工傷待遇類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防 3．?huà)D女保護(hù)類(lèi)爭(zhēng)議的預(yù)防第十講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（上） 1．勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)之難 2．解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的方式與程序 3．做好預(yù)估 4．定好對(duì)策（一）第十一講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（中） 1．定好對(duì)策（二） 2．用好程序第十二講 勞動(dòng)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)（下） 1．備好證據(jù) 2．找好法律 3．請(qǐng)好律師 |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
