蔣維豪
資深培訓(xùn)講師(推薦講師)所在地:臺(tái)灣
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)流程 | 營銷策劃 | 策劃與咨詢
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何有效推動(dòng)創(chuàng)新的經(jīng)營理念和策略
·如何實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程規(guī)范化管理
·如何通過精益生產(chǎn)提高企業(yè)的績(jī)效
蔣維豪 資歷背景
職業(yè)背景
:高級(jí)資深培訓(xùn)講師廣西武鳴人,1955年出生于臺(tái)灣臺(tái)北。臺(tái)灣文化大學(xué)多國際企業(yè)管理研究所碩士,臺(tái)灣中原大學(xué)化學(xué)工程學(xué)系本科?,F(xiàn)任 中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 (兼職)副所長(zhǎng),北京時(shí)代光華特聘講師,美國Greatview(魁鉞)全球控股公司 執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁,新加坡Pelagic Group咨詢集團(tuán)中國地區(qū)首席代表,上??X企業(yè)管理咨詢有限公司 首席顧問。為復(fù)旦、交大等大學(xué)總裁、總經(jīng)理EMBA班的常年客座教授。曾經(jīng)擔(dān)任 臺(tái)灣豐年公司果糖副總經(jīng)理,臺(tái)灣太尊企業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理,臺(tái)灣奇盟化工公司總經(jīng)理,臺(tái)灣奇孚壓克力(奇美關(guān)系企業(yè))總經(jīng)理,臺(tái)灣工商管理學(xué)會(huì)理事/顧問,臺(tái)灣企業(yè)經(jīng)理協(xié)進(jìn)會(huì)(臺(tái)南分會(huì))理事/顧問,擁有十分豐富的高層企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課經(jīng)驗(yàn)
:為多家著名企業(yè)主持過培訓(xùn)培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
東芝電腦——干部管理能力提升、全面質(zhì)量管理(TQM)
索廣映像(SONY)——高、中、基層干部管理能力系統(tǒng)培訓(xùn)
日立空調(diào)——顧客滿意工程、質(zhì)量流程再造、部門年度方針目標(biāo)展開會(huì)議議程設(shè)計(jì)
ABB電機(jī)、ABB自動(dòng)化——干部管理能力提升、管理流程設(shè)計(jì)
費(fèi)斯托FESTO(全球最大氣動(dòng)閥制造商)——人力資源管理、干部管理能力提升,BRP
統(tǒng)一企業(yè)(臺(tái)灣最大食品集團(tuán))——食品安全衛(wèi)生管理、干部管理能力提升、常年顧問
中國金茂集團(tuán)(全國最高摩天樓)——高階管理能力提升及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃
上海英業(yè)達(dá)集團(tuán)(全球第二大筆記本計(jì)算機(jī)制造廠)——基層干部管理能力提升培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、部門年度方針目標(biāo)展開、全員持續(xù)改善系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與培訓(xùn)
杭州萬向集團(tuán)(美國通用汽車萬向節(jié)全球供貨商)——精益生產(chǎn)系統(tǒng)診斷、培訓(xùn)與咨詢
美的集團(tuán)——以APQP為框架的設(shè)計(jì)開發(fā)管理
海信集團(tuán)——精益生產(chǎn)
上海通用汽車——邁向精益級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)排除法培訓(xùn)
上海匯眾汽車——豐田精益生產(chǎn)模式——理念與策略培訓(xùn)
福興工業(yè)(全球最大鎖具制造廠)——精益生產(chǎn)系統(tǒng)診斷、培訓(xùn)與JIT流水線設(shè)計(jì)咨詢、常年顧問
昆洲服飾(Adidas運(yùn)動(dòng)服全球最大OEM制造商)——精益生產(chǎn)系統(tǒng)診斷、培訓(xùn)與JIT流水
杭州秋水伊人(杭派女裝第一品牌)——精益生產(chǎn)單件流流水線培訓(xùn)與建設(shè)咨詢輔導(dǎo)、庫存控制系統(tǒng)培訓(xùn)與建設(shè)咨詢輔導(dǎo)、常年顧問
江陰維爾服飾(世界著名品牌彪馬、哥倫比亞……OEM廠商)——精益生產(chǎn)單件流流水線培訓(xùn)與建設(shè)咨詢輔導(dǎo)、常年顧問
蔣維豪 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:授課經(jīng)驗(yàn)非常豐富,思路嚴(yán)謹(jǐn),線條清晰;深入淺出理論聯(lián)系實(shí)際,見解獨(dú)特,理論詳實(shí)。
1.識(shí)別和分析現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法
2.理解現(xiàn)場(chǎng)資源運(yùn)用與各種浪費(fèi)之間的因果關(guān)系
3.各種排除浪費(fèi)的精益理念、工具及方法