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汪羅
 

汪羅

原松下中國銷售總監(jiān)
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓講師
專長領域:潛能激勵 | 銷售技巧 | 直銷 | 績效體系建立 | 團隊建設
授課類型:內(nèi)訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何掌握人員激勵的原理和技巧
·如何掌握影響員工個性發(fā)展的因素
·如何建立內(nèi)部績效管理體系
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汪羅 資歷背景

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職業(yè)背景

汪羅,自我調(diào)侃為汪老頭,低調(diào),從不讓人說“著名”,身分定位為老板下屬的大班長,自稱職業(yè)經(jīng)理人,偶然專業(yè)咨詢師,23課堂培訓團高級講師,專為他人做衣裳。
汪羅經(jīng)歷:
PLA后,先后就職于四通集團銷售經(jīng)理、美國強生大區(qū)經(jīng)理、之后全部為總監(jiān),包括海王醫(yī)藥集團、麥肯光明廣告、海格物流集團、美的電器集團、松下中國等,3次隨企業(yè)上市,外企、國企、民企,資本主義和社會主義都看遍,現(xiàn)任松電(中國)銷售服務總監(jiān)。
苦出身,雖為MBA碩士,在國內(nèi)競爭最充分的行業(yè),從基層業(yè)務員做起,地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、培訓總監(jiān)、推廣總監(jiān)、銷售總監(jiān);
實實在在干完銷售所有相關崗位,直至成為統(tǒng)領數(shù)千高知識的銷售隊伍的營銷總監(jiān),每年執(zhí)掌數(shù)億元銷售相關費用和廣告,完成數(shù)百億銷售額。
充當銷售管理培訓教頭多年,充分感受交流經(jīng)驗的快樂幸福,特別是為企業(yè)做內(nèi)訓和咨詢,帶來觀念、思路、方法的拓展,立竿見影幫企業(yè)徹底解決關鍵問題。

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授課經(jīng)驗

充當銷售管理培訓教頭多年,充分感受交流經(jīng)驗的快樂幸福,特別是為企業(yè)做內(nèi)訓和咨詢,帶來觀念、思路、方法的拓展,立竿見影幫企業(yè)徹底解決關鍵問題。

 曾參與麥肯錫康佳項目,先后助青島啤酒集團、哈爾濱醫(yī)藥集團、一汽集團、長虹電器集團、美的電器集團等等,最愿組織專家群幫助有一定實力的中小企業(yè),不僅帶來觀念、思路、方法的拓展,還順便幫企業(yè)立竿見影地解決一些關鍵問題。使老板迅速吸納成功企業(yè)的經(jīng)驗,快速成長。

汪羅 風格特色

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授課風格

旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。

汪羅講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵 1.明晰人們玩命干的基本道理 2.了解控制人們不敢做壞事的思路 3.熟練運用銷售政策和制度掌控全局 4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5.研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當個好領導 讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的銷售團隊 簡單價值: 如果我們的隊伍中有一個業(yè)務員有一個月不努力,則我們將至少損失2,000元工資和費用,如果多一個人努力,則我們可能多掙20,000元。..
日期:2009-12-01
用成套思路和辦法,徹底解決選人育人和業(yè)務管理問題,從而標準化制造業(yè)務員,流程化生產(chǎn)客戶 1.掌握宣傳要領,大量吸引人應聘業(yè)務員 2.研究成功做法,高效選拔、培訓人才,標準化程序化制造業(yè)務員 3.建立帶領制度,促使老人新人同步提高,縮短成熟時間56% 4.清晰銷售層次,讓每個人都發(fā)揮作用 5.完善后方體系,安全、高效、可靠運作,管理出效益 6.強化銷售流程,批量生產(chǎn)客戶課程對象:..
日期:2009-12-01
1.明晰留住業(yè)務員的基本道理 2.了解業(yè)務員玩命干的原因 3.熟練運用銷售政策掌控全局 4.創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境 5.研究怎樣當個好領導 6.讓每個人各自發(fā)揮所長的同時又互相幫助配合,成為名副其實的銷售團隊..
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日期:2012-07-17
課程重點符合公司的需求;講師本身理念到位,能指正缺失;講師充分準備,能引經(jīng)據(jù)典。
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