楊發(fā)明
原華為公司高級管理講師·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何對績效體系進(jìn)行設(shè)計(jì)
·如何建立內(nèi)部績效管理體系
楊發(fā)明 資歷背景
職業(yè)背景
:海外工作經(jīng)歷或大型跨國企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)知名管理培訓(xùn)師與人力資源管理專家;
浙江大學(xué)管理學(xué)博士,技術(shù)創(chuàng)新管理與研發(fā)管理專家。
六年華為公司人力資源與研發(fā)流程管理經(jīng)驗(yàn);
曾任職于華為技術(shù)有限公司高級管理講師、研發(fā)干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、研發(fā)人力資源經(jīng)理、研發(fā)培訓(xùn)營(CMM及軟件工程、硬件工程、項(xiàng)目管理)培訓(xùn)總監(jiān)、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)流程變革項(xiàng)目組(IBM顧問項(xiàng)目)核心組委員、高級項(xiàng)目經(jīng)理、華為講師俱樂部第一任會(huì)長;
具有深厚的管理理論基礎(chǔ)與管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對研發(fā)人員管理、研發(fā)流程管理與組織設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目周期管理、技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練、創(chuàng)新文化與員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與中高層干部管理技能等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);
架構(gòu)成一套最實(shí)用的研發(fā)管理方法論與實(shí)踐方法。
授課經(jīng)驗(yàn)
:8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑授課中更貫穿獨(dú)特的智慧與幽默,使學(xué)員在會(huì)心微笑之中獲得激勵(lì)與啟發(fā);
近幾年在北京、廣州、深圳、上海、杭州、南京、天津、南昌、重慶等城市進(jìn)行過六十余場研發(fā)管理方面的公開課;
累計(jì)授課500場,獲得了眾多參訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的好評。
楊發(fā)明 風(fēng)格特色
1、幫助學(xué)員正確認(rèn)識自我、理解自我;
2、幫助學(xué)員樹立從內(nèi)而外的自我修煉心態(tài);
3、幫助學(xué)員掌握成功高效人士的七個(gè)習(xí)慣;
4、激勵(lì)學(xué)員樹立目標(biāo)、立即行動(dòng)、成就自我。
1.幫助學(xué)員認(rèn)識自我心像與溝通模式,培養(yǎng)主動(dòng)積極、坦然誠懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài);
2.幫助學(xué)員理解并掌握團(tuán)隊(duì)中人際溝通的重要技能。
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