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曾學明
 

曾學明

資深人力資源管理專家
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓講師
專長領域:人力資源 | 項目管理
授課類型:內訓  公開課  
>> 擅長解決的問題
·如何建立完善的招聘評估體系
·如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績效體系
·如何掌握項目合同管理技巧
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  請曾學明講課

曾學明 資歷背景

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職業(yè)背景

1998-2002就職于華為技術有限公司.先后參與智能網產品線、數據通信產品線的研發(fā)項目管理;

主持過多個項目的項目管理工作,有豐富的產品研發(fā)項目管理、研發(fā)人力資源管理和財經管理經驗;

1998年開始長期與國際頂尖咨詢顧問一起工作,全程參與并協助推動該公司研發(fā)管理變革項目,同時兼任該公司高級講師。

2002-2004就職于億陽信通股份有限公司信息安全事業(yè)部,任研發(fā)總監(jiān)。

期間創(chuàng)立了產品研發(fā)管理體系,并主持開發(fā)了多款具有市場競爭力的產品,具有豐富的研發(fā)管理實踐經驗。

2005年赴美接受美國MC公司項目管理職業(yè)講師培訓,獲美國MC公司項目管理職業(yè)講師認證證書。

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授課經驗

曾在各地多次舉辦產品經理管理、研發(fā)項目管理、研發(fā)績效考核、新產品開發(fā)流程優(yōu)化與管理等公開課;為數千家企業(yè)提供了研發(fā)管理公開課的培訓,為數百家企業(yè)進行了研發(fā)管理的內訓;

從事研發(fā)管理咨詢工作以來,作為咨詢項目總監(jiān)和項目經理成功完成了數十個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設<產品戰(zhàn)略規(guī)劃、產品開發(fā)管理(產品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)的創(chuàng)新管理等)、組織設計、研發(fā)人力資源管理及CMM/CMMI等方面>,有著豐富的研發(fā)管理咨詢經驗;

涉及的行業(yè)包括通信、軟件、家電、電信運營商、芯片、醫(yī)療器械、交通運輸等,幫助這些企業(yè)建立高效、完備的研發(fā)管理體系。

從事研發(fā)管理咨詢工作以來,成功的主持了國內最大的某網絡安全廠商、國內最大的某建筑軟件廠商、某大型自動控制設備生產廠商、某大型電信運營商的研發(fā)中心、某大型系統(tǒng)集成公司(上市公司)等數十家企業(yè)的產品戰(zhàn)略規(guī)劃、產品開發(fā)管理(產品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理、研發(fā)的創(chuàng)新管理等)、組織設計、研發(fā)人力資源管理及CMM/CMMI等方面的管理咨詢項目。

曾學明 風格特色

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授課風格

實戰(zhàn)本色,激情互動,扎實的管理及管理理論功底,良好的文學及文化素養(yǎng),加上多年管理生涯練就的睿智經驗與親和氣質,旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學員活學活用。

曾學明講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
了解華為IPD研發(fā)管理的思想精髓與經驗 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 掌握研發(fā)價值鏈:研發(fā)價值創(chuàng)造、評價和分配的各環(huán)節(jié)重點 掌握研發(fā)中高層述職管理制度、方法和操作 掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解研發(fā)KPI指標 掌握研發(fā)團隊和個人的績效輔導的方法(PBC) 掌握績效管理PDCA循環(huán),績效的評價和反饋的技巧 掌握研發(fā)績效管理結果的應用和研發(fā)體系的獎金分配方法,結合企業(yè)的自身情況設計激勵措施 分享研發(fā)績效管理的實例資料(模板、表格、樣例…),幫助學員制定ActionPlan,使學員參訓后回到自己的公司能夠很好實踐..
學員評價更多
日期:2012-09-11
講解詳細周到,思維縝密,重點突出,案例生動。
日期:2012-07-03
曾學明專家豐富扎實的管理理論與實戰(zhàn)功底,良好的文化素養(yǎng),很有親和力和氣質,他的課程促進活學活用效果
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