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卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營

卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營
主講專家:林俞丞
培訓需求調查表
實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
領 域:人力資源 團隊建設
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


執(zhí)行環(huán)境建立了,員工不再找借口
員工思維轉換了,工作瞄準做結果
執(zhí)行文化入人心,公司業(yè)績有保障
結果平臺搭起來,員工行為看得清


課程特色


責任訓練幫助打造100%責任員工
客戶價值訓練幫助找準執(zhí)行方向
四十八字真經幫助落實執(zhí)行文化
黃埔執(zhí)行包幫助打造執(zhí)行的環(huán)境
執(zhí)行制度系統(tǒng)確保追蹤員工執(zhí)行
結果管控系統(tǒng)幫助管控員工業(yè)績


現場圖片

林俞丞老師授課現場剪影
林俞丞老師認真回答學生問題
林俞丞老師與學員合影
學員爭取與林俞丞老師交談
學員都認真聽課

課程內容


卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練營課程提綱:
第一章:獨立商業(yè)人格與員工100%責任

1.企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設計理念
2.企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造
危機創(chuàng)造運轉機
壓力帶來動力
3.獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
成年人邏輯
社會人心態(tài)
獨立與自主意識
4.100%自我責任是執(zhí)行的入口
課程目標:
打造員工責任心態(tài)
明白什么是100%責任
學會做100%責任
打造員工獨立處事的能力
改變員工做事的思維習慣
幫助員工擺脫凡事依賴心理
第二章:執(zhí)行人才三大標準
1.信守承諾
2.結果導向
3.永不言敗
課程目標:
讓員工認識到要成為執(zhí)行人才的基本標準
第三章:結果與任務訓練——執(zhí)行的底線
1.客戶為結果付錢,企業(yè)依靠員工提供的結果而生存
2.什么是任務,什么是結果
3.結果三要素
4.做結果的方法:外包思維法、鎖定底線法
5.結果定義訓練
課程目標:
幫助發(fā)現員工執(zhí)行不到位、提供不了結果的原因
讓員工從心理上形成做結果的習慣,提供你滿意的結果。
讓領導不用再盯著員工做事、跟著員工做事
訓練員工形成結果思維,做事以終為始
第四章:員工個人結果的管控——個人業(yè)績管控實操
1.日結果,日計劃
2.周計劃,日結果
3.YCYA訓練
4.個人業(yè)績匯報與檢查系統(tǒng)的設計
課程目標:
幫助企業(yè)建構一套員工個人結果的管控平臺,形成每天進步1%的員工工作動力機制
第五章:執(zhí)行的四十八字真經
1.八字方針:
認真第一,聰明第二
2.十六字原則:
結果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復
3.二十四字戰(zhàn)略:
執(zhí)行前:決心第一,成敗第二
執(zhí)行中:速度第一,完美第二
執(zhí)行后:結果第一,理由第二
課程目標:
幫企業(yè)建立一套真正的簡單可操作的執(zhí)行文化。
打造良好的執(zhí)行環(huán)境,讓環(huán)境中每一個員工都身處執(zhí)行


學員評價更多>>

  主講講師:林俞丞
  專長領域:執(zhí)行力 | 大客戶銷售管理 | 精益生產管理 | 團隊建設 | 職業(yè)心態(tài)
  行業(yè)領域:醫(yī)藥業(yè) | 房地產開發(fā) | 通信行業(yè) | 采掘業(yè)/冶煉 | 貿易/消費
  擅長解決的問題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何提升大客戶銷售管理能力
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài)
  該講師其他課程:
七項成功職業(yè)習慣
樂在工作內訓
高層執(zhí)行力訓練
系統(tǒng)思維訓練
系統(tǒng)盈利思維訓練
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