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培訓課程

闡述預算是基于組織目標的過程控制活動；組織目標驅動預算的性質及企業(yè)預算的規(guī)則；實施預算控制的條件，即如何以預算為契機，帶動企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造；完整介紹企業(yè)預算作業(yè)的全流程。...

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課程名稱：如何通過財務管理改善經營績效

講師：賈虎課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

1、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 2、部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 3、建立起清晰的成本控制意識 4、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率 5、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理 6、運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法...

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課程名稱：年度經營計劃與財務預算

講師：高其富課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

1．培養(yǎng)企業(yè)全員參與的全面預算管理的觀念; 2．建立經營計劃與財務預算管理的執(zhí)行體系并實現(xiàn)有效運作; 3．掌握企業(yè)年度計劃與預算編制的基本方法與作業(yè)要領; 4．掌握預算日常管理中的分析、控制、評價與報告方法與作業(yè)要點； 5．協(xié)助企業(yè)提升計劃與財務預算實施工作的整體效能。...

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課程名稱：決策者的財務管理系統(tǒng)

講師：賈虎課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告，部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，學會使用預算等財務管理工具加強內部管理，運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經營績效的方法。...

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課程名稱：應收賬款和信用管理

講師：戴瑋課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

在企業(yè)所有的資產中，最難管理的是應收賬款。本課程力圖使學員明白：最好的應收賬款管理，不是經過千辛萬苦終于全部收回了應收款，而是防患于未然，對于管理應賬款實際上培養(yǎng)客戶的習慣，而好的習慣不是天上掉下來的，不是客戶自然而然就有的，而是通過大量的溝通、日常的管理，訓練出來的。...

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課程名稱：總經理財務管理

講師：史永翔課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

運用生動且深入淺出的方式，結合財務管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺。有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。真正深刻的理解史老師獨創(chuàng)的以“流程—財務—績效”的系統(tǒng)解決方法論，...

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課程名稱：財務管理與企業(yè)業(yè)績評價

講師：戴瑋課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

財務工作的重點和核心正在向著價值管理轉變，隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)績效衡量也以價值為關鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學會使用價值管理的理念和工具，從價值角度管理和評價企業(yè)，并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致，以適應企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價值的實現(xiàn)。...

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課程名稱：突破預算管理的“十面埋伏”案例與操作實務

講師：錢力課程領域：財務管理財務預算

定制該課程

提供預算過程中的大量表單，聽完后立馬能編制，控制執(zhí)行; 梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸，以幫助認清現(xiàn)狀、正視差距；通過推行預算控制，改變傳統(tǒng)管理模式，快速提升管理者的崗位勝任能力；幫助尚未實施預算管理的學員和企業(yè)，迅速掌握預算組織和預算編制方法；分享老師二十多年財務管理實踐心得體會，使預算管理真正成為理財金鑰匙！...

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首頁 1 2末頁共2頁/共18條

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