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培訓(xùn)課程
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:管理技能 流程管理
1、了解掌握現(xiàn)代IT分銷企業(yè)的流程基本理念 2、了解掌握現(xiàn)代分銷企業(yè)的三級流程體系(企業(yè)高階價值流程;業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理控制流程;崗位作業(yè)程序和工作標(biāo)準(zhǔn)) 3、學(xué)習(xí)了解國際著名咨詢公司的流程梳理、流程診斷、流程規(guī)劃、流程再造的方法論、工具和國際最佳實(shí)踐; 4、掌握流程規(guī)劃、流程梳理、流程建設(shè)的具體的操作標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具(“流程6個一”) (一套流程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一個流程出發(fā)...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:市場研究 市場調(diào)查
1.戰(zhàn)略市場的概念與模式 2.掌握戰(zhàn)區(qū)營銷的戰(zhàn)略市場分析、營銷規(guī)劃、營銷戰(zhàn)役策動、資源組合、業(yè)務(wù)評估、業(yè)務(wù)支持與管理平臺建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容和方法 3.通過分析交流行業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)戰(zhàn)案例,了解競爭對手區(qū)域營銷模式和特點(diǎn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧 4.通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,掌握戰(zhàn)略市場營銷規(guī)劃和營銷策略制定的實(shí)效工具/模板和流程 5.通過培訓(xùn)使區(qū)域總經(jīng)理由銷售型(戰(zhàn)斗型)干部向戰(zhàn)略管理和經(jīng)營型干部的思維和...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
建立一套完整、有效的針對部屬和項(xiàng)目組成員的管理方法、實(shí)用工具和技巧,提升員工的崗位人生能力、保持員工高漲的工作熱情和持續(xù)職業(yè)能力進(jìn)步。...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:企業(yè)文化 企業(yè)文化管理
1、通過學(xué)習(xí)交流企業(yè)文化的理念和一般方法論,學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化的工作方法,應(yīng)用企業(yè)文化的方法理解并推動移動文化的貫徹落實(shí); 2、通過典型案例剖析,學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧; 3、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動企業(yè)管理的方法和技巧,并提煉方法和模式; 4、通過典型案例剖析,掌握企業(yè)文化推動員工成長的方法和技巧,并提煉方法和模式; 5、通過行業(yè)標(biāo)干經(jīng)典案例分析,學(xué)習(xí)掌握策劃、開展企業(yè)...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1.通過交流學(xué)習(xí)研討,明確企業(yè)中層經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力素養(yǎng)和職責(zé)使命。 2.掌握中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的基本管理和領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)方法 3.通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,掌握中層經(jīng)理管理與領(lǐng)導(dǎo)的技巧 4.通過培訓(xùn)和課堂研討交流,掌握推薦的最佳實(shí)踐流程、模板和專業(yè)工具方法 5.通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)管理者觀念轉(zhuǎn)變和領(lǐng)導(dǎo)能力再造的緊迫感,促進(jìn)干部能力素養(yǎng)的全面提升。...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:營銷策略 營銷計劃
1.了解客戶價值和服務(wù)體驗(yàn)營銷理念,有效提升企業(yè)客戶服務(wù)意識; 2.掌握與客戶互動溝通關(guān)鍵時刻的行為模式冀四個關(guān)鍵環(huán)節(jié); 3.掌握客戶價值和服務(wù)體驗(yàn)營銷的專業(yè)方法、工具和模板; 4.掌握專業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品和增值服務(wù)產(chǎn)品、方案系統(tǒng)產(chǎn)品、知識產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)、問題設(shè)計、有效提問、積極傾聽、客戶需求分析、商機(jī)甄別、營銷策劃等專業(yè)技巧;針對客戶關(guān)鍵問題,實(shí)現(xiàn)方案營銷的策略和方法,使自己成為客戶問題的解決專家...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
1.理解執(zhí)行力的概念和內(nèi)涵 2.掌握高效執(zhí)行力的關(guān)鍵要素 3.學(xué)習(xí)有效提升執(zhí)行力的方法 4.培養(yǎng)高效執(zhí)行力的干部素養(yǎng)和能力...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
1.通過交流研討,明確干部的戰(zhàn)略使命和職責(zé)。 2.通過培訓(xùn),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略目標(biāo)和KPI指標(biāo)體系; 3.通過培訓(xùn),掌握部門職責(zé)和工作流程梳理的方法,以及目標(biāo)有效分解的方法和實(shí)戰(zhàn)技能; 4.通過培訓(xùn),掌握按照公司(部門)目標(biāo)和KPI指標(biāo),制定年度工作策略和季度工作計劃的方法和技巧; 5.通過行業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)案例的分享交流,學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)分解和執(zhí)行的專業(yè)方法、工具和模板。...
講師:楊愛文 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
1.通過本課程的學(xué)習(xí),了解企業(yè)為什么要建立學(xué)習(xí)型組織?如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織?學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和要求是什么? 2.通過學(xué)習(xí)本課程掌握了解國際、國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)如何圍繞公司戰(zhàn)略和經(jīng)營開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的最佳實(shí)踐與案例分享; 3.掌握企業(yè)開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的基本方法和模式、要求 4.針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型對干部和員工能力素質(zhì)能力的要求,應(yīng)該如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 5.掌握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方法之一:如何圍繞業(yè)務(wù)目標(biāo)和績...
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