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培訓課程
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng)
全面針對中國企業(yè)普遍存在的管理人員職業(yè)化程度低,管理行為不規(guī)范,管理隨意性大的典型特點,對管理人員在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進行職業(yè)化規(guī)范。 本課程重在強化學員在管理過程中的“規(guī)范化”,而不是強調(diào)管理的“技巧性”與“藝術(shù)性”,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學員懂得管理的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,其所學均能直接...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
在本課程中,將幫助你了解到現(xiàn)代激勵的基本原理與內(nèi)容,如何分析和把握員工的主導需求; 以及如何有效地激勵員工的九大方法,并將其運用到實際工作中。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
從不同角度系統(tǒng)地闡述目標管理與績效管理的方法 幫助您掌握用預設(shè)績效目標來實現(xiàn)目標管理的方法 掌握目標管理的步驟,掌握量化評估目標和標準等 從而實現(xiàn)學以致用,解決工作所遇問題。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象:優(yōu)秀員工不顧我們的挽留,翩然而去;潛力員工不顧我們的期待,悄然遠去; 甚至重點培養(yǎng)的員工,也不顧我們的重托,撒手而去,留給企業(yè)無盡的懊惱和嘆息。 更讓企業(yè)百思不得其解的是,似乎總是該走的沒有走,不該走的卻走了;平凡的沒有走,優(yōu)秀的卻走了。 于是,也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無奈的歌謠:我拿什么來留住你我的員工! 在快速多變與充滿競爭的社會里,如何吸引...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
一、 掌握現(xiàn)代績效管理的關(guān)鍵影響因素; 二、 掌握解決績效管理各種問題的關(guān)鍵技巧; 三、 對績效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認識和把握,有效推進企業(yè)整體績效提升。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1、使學員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計原則; 3、掌握薪酬設(shè)計的體系方法及相關(guān)技巧; 4、掌握人力成本分析與控制技巧;學會薪酬調(diào)查的方法。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發(fā)人的熱情。 近年以來,關(guān)于人本管理的理論逐漸被理論界和企業(yè)界重視,一批卓越的中國企業(yè)日益覺悟到員工在企業(yè)發(fā)展過程中的真正作用和貢獻。 人本管理是時代發(fā)展的產(chǎn)物。 它在知識經(jīng)濟時代顯示出新的特征,在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化,但其核心價值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。 人是企業(yè)經(jīng)營的主體,是確保企業(yè)競爭優(yōu)勢地位的決定性因素,是企業(yè)的戰(zhàn)略性資...
課程名稱:招聘管理與面試技巧   
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1、認識有效的招聘對企業(yè)人力資源管理的意義; 2、學習招聘的基本流程和組織管理; 3、學習結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧; 4、學習招聘的流程、方法與控制要點; 5、了解人才測評技術(shù)的概況; 6、學習招聘成本控制與招聘效果評估的方法。...
講師:彭榮模 課程領(lǐng)域:潛能激勵 員工激勵
二十一世紀的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭。 成功的企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理: 只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起, 激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力, 才能使企業(yè)健康發(fā)展。 正因為如此,成功的企業(yè)極為重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性。...
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