培訓(xùn)課程
課程名稱：帶好隊(duì)伍管好人
講師：薛燦宏 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能
員工為什么不忠誠、不敬業(yè)？
員工為什么自以為是、我行我素？
員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？
員工為什么動不動就拂袖而去？
隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇？
一切有因皆有果，有果必有因。
因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥?，所以?duì)伍混亂；
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；
因?yàn)閮?nèi)傷嚴(yán)重，所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠；
因?yàn)榧钍侄呜毞o味，所以士氣不振斗志不高；
因?yàn)闆]有企業(yè)文化的...
講師：薛燦宏 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者
掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具，安排好日常工作
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行
掌握激勵下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法，能夠?qū)?..
課程名稱：打造軍人般的執(zhí)行力
講師：薛燦宏 課程領(lǐng)域：綜合管理 執(zhí)行力
1．威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？
2．軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位？
3．鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？
4．結(jié)果至上-----業(yè)績說話，員工的資本在于業(yè)績！
5．團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！
6．眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)！...
講師：薛燦宏 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變
2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...
講師：薛燦宏 課程領(lǐng)域：綜合管理 組織管理
1、幫助管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位、工作職責(zé)。
2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理，能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...
其他培訓(xùn)分類
| 信息化管理 | ||||
| ERP管理 | CRM管理 | EHR管理 | 辦公自動化 | 信息系統(tǒng)建設(shè)與開發(fā) | 信息資源開發(fā)利用 | 網(wǎng)站建設(shè) | 知識管理 | 信息化管理 | 其他 | | ||||
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