培訓(xùn)課程
課程名稱:帶好隊(duì)伍管好人
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能
員工為什么不忠誠、不敬業(yè)?
員工為什么自以為是、我行我素?
員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣?
員工為什么動不動就拂袖而去?
隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇?
一切有因皆有果,有果必有因。
因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥?,所以?duì)伍混亂;
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序,所以員工自以為是、我行我素;
因?yàn)閮?nèi)傷嚴(yán)重,所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠;
因?yàn)榧钍侄呜毞o味,所以士氣不振斗志不高;
因?yàn)闆]有企業(yè)文化的...
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)?zé)任,值得信賴的管理者
掌握自我管理的方法,學(xué)習(xí)時間管理的方法與工具,安排好日常工作
了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財務(wù)知識,做好基礎(chǔ)管理
學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行
掌握激勵下屬的理論和方法,點(diǎn)燃員工的熱情,并幫助員工調(diào)整情緒,減輕壓力
掌握有效指導(dǎo)員工的方法,能夠?qū)?..
課程名稱:打造軍人般的執(zhí)行力
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:綜合管理 執(zhí)行力
1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5.團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!...
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變
2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧--輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...
講師:薛燦宏 課程領(lǐng)域:綜合管理 組織管理
1、幫助管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位、工作職責(zé)。
2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作
4、熟悉職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)...
其他培訓(xùn)分類
信息化管理 | ||||
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