《光華金牌班組長》訓練贏招生簡章
如今的商業(yè)競爭,很多企業(yè)不是輸在市場,而是輸在現場。
透過現象看本質——班組長的管理技能直接影響企業(yè)利潤!
聯合主辦:嘉興市人才市場管理辦公室 時代光華教育發(fā)展有限公司
時 間:滾動開辦,下一期為2012年6月7-9日(三天一夜)
招生對象:企業(yè)生產班組長、車間主任、其他生產管理人員
地 點:嘉興市東升路1042號人力資源中心市場7樓會議室收 費:2680元/人(含午餐,5人團8折,10人團6.5折.)
讓現場管理者掌握精細化班組管理的系統(tǒng)知識
讓現場管理者具備崗位勝任能力
讓現場管理者掌握班組產出績效管理技能
讓現場管理者掌握班組過程管控技能
讓現場管理者掌握班組建設技能
讓車間的效率、質量、成本、交期、安全、士氣得以快速改善
讓現場管理一目了然,處于精細控制之中
1、嘉興本地服務,方便、快捷。短訓班有益企業(yè)生產安排、協調。
2、教學方式靈活多樣,講授、案例分析、分組演練PK、情景教學等相結合,現學現用。
3、提供訓后輔導。深入企業(yè)促進訓后的效果深化。
4、提供全套管理工具<時代光華管理手冊>,提供省內知名標桿企業(yè)走訪交流機會。
時間 |
模塊 |
課程大綱 |
第一天 |
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上午(9:00-12:00) 課間休息10分鐘 |
開訓儀式 |
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一、管理概論 | 1、認識管理;2、管理的原則;3、班組管理的特點 案例分析 | |
二、角色和職責 | 1、管理者角色;2、管理者的職責;案例分析 | |
三、職業(yè)素養(yǎng) | 1、管理者的技能;2、管理者的態(tài)度;3、職業(yè)化修煉 案例分析 | |
午休(12:00-13:30) | ||
下 午 (13:30-16::30)課間休息10分鐘 |
四、人際溝通 | 1、人際關系行為;2、溝通的三個環(huán)節(jié);3、讓溝通更有效 現場演練 |
五、輔導下屬 | 1、激勵下屬;2、關懷與培養(yǎng) | |
六、團隊管理 | 1、團隊與個人;2、團隊的含義;3、團隊協作 現場演練 | |
第二天 |
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上午(9:00-12:00) 課間休息10分鐘 |
一、業(yè)務計劃 | 1、計劃的要素;2、計劃的五個步驟;3、潛在障礙分析 4、計劃的制定 案例分析 |
二、業(yè)務安排與督導 | 1、分配業(yè)務;2、布置任務的原則;3、工作監(jiān)督;4、及時改善 現場演練 |
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午休(12:00-13:30) |
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下 午 (13:30-16::30)課間休息10分鐘 |
三、6S管理 | 1、6S簡介;2、6S實施重點與技巧;3、6S工具;4、6S實施的步驟和推行組織 案例分析 現場演練 |
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1、精益思維和思想;2、8大浪費;3、看板管理;4、準時化生產;5、標準作業(yè) 案例分析 現場演練 | |
第三天 |
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上午(8:30-11:30) 課間休息10分鐘 |
一、現場改善 | 1、現場改善的思路;2、現場改善的任務;3、現場改善的基本原則和意識;4、現場改善的方法(提案改善法、3U MEMO法);5、現場改善實施技巧 |
二、TQP全面質量管理 | 1、全面質量管理概論;2、全面質量管理的關鍵;3、班組質量管理的重點;4、全面質量管理的基本方法;5、質量管理小組(QCC)活動 案例分析 | |
午休(12:00-13:30) |
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下 午 (13:00-15:30) 課間休息10分鐘 |
三、TPM全面設備管理 | 1、TPM概論;2、設備效率改善;3、故障零化;4、自主保全的推進方法;5、個別改善的推進方法;6設計、保全、運行的協調機制;7、質量保全;8、事物部門效率化;9、安全衛(wèi)生環(huán)境活性化 現場演練 |
晚上 |
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(17:00-20:00) | 管理領導力修煉 | 1、領導風格塑造;2、激勵、表揚技巧與輔導 |
現場體驗、輔導、答疑 | ||
團隊活動 | ||
結訓儀式 |
講師:楊陽 實戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家,時代光華副總裁、香港光華管理學院高級講師、麥思特管理顧問公司高級顧問 《名家講壇》欄目特約講師,步步為贏教育集團企業(yè)大學執(zhí)行校長。 特色:在培訓過程中突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣,使之能夠輕松自如的運用到日常生活和工作中。 主講:《團隊為王》 、《如何成為一個優(yōu)秀的一線主管》、《打造軍人般執(zhí)行力》 《管理者的素養(yǎng)修煉》 楊陽個人主頁 |
講師:史玉杰 精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪黑帶,時代光華高級講師。美國GA注冊國際職業(yè)培訓師 亞洲管理協會華北區(qū)經理,8年的生產質量管理經驗,近5年的咨詢培訓經驗。 特色:活潑,幽默,課堂氣氛活躍,善用故事和實際案例啟發(fā)學員,參與性、互動性、實用性強。 主講:《班組長綜合管理技能》、《精益生產培訓》、《QC七大手法》、《如何做好現場管理與改善》、 《質量管理14工具》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《TQM全面質量管理》等 史玉杰個人主頁 |
1、本培訓為非學歷項目,由中國企業(yè)聯合會、香港光華管理學院進行聯合資格認證,每位完成培訓計劃的學員將獲得以上兩者聯合頒發(fā)的“優(yōu)秀班組長高級研修班” 結業(yè)證書。
2、“5人團”提供一次企業(yè)內部免費咨詢、輔導及知名企業(yè)參觀。“10人團”提供兩次企業(yè)內部免費咨詢、輔導及知名企業(yè)參觀(暫定老板集團)。
1、報名時間:現起開始報名,6月5日截止報名。
2、申報流程:報名申請表 >> 繳納培訓費 >> 發(fā)錄取通知書 >> 報到上課
報名熱線:400-0808-155
注:開學報道時需提交四張二寸照片、身份證復印件一份
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陳永隆 時代光華特約高級培訓師 | ||
劉峰 著名領導學和管理學專家 | ||
陳曉劍 中國百佳新銳培訓師 | ||
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | ||
郭品禾 RCC中文認證導師 | ||
高林 感動管理理論創(chuàng)始人 | ||
韓金鋼 業(yè)內公認的資深顧問 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
李偉 領導力系統(tǒng)提升專家 | ||
覃曦 運營流程及服務管理專家 |