互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇劉福垣：倒春寒里明進退，四定五中決勝負(fù)！

10月30日，2015(中國·杭州)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇——常態(tài)下的企業(yè)變革之道在浙大玉泉校區(qū)永謙活動中心小劇場隆重舉行， 更是請到了著名經(jīng)濟學(xué)家、中國人力資源開發(fā)研究會會長、原國家發(fā)展和改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院副院長、博導(dǎo)劉福垣教授為大家?guī)砘ヂ?lián)網(wǎng)+當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析。

第一部分：一個拐杖

站在全世界看中國，粗看嚇一跳，大個子排老二，細(xì)看露餡了，帶有拐杖。

1、 數(shù)據(jù)論

根據(jù)統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，九月中旬，國際國內(nèi)的習(xí)慣要評估全年。今年一年的GDP數(shù)值是 6.9。

從各項數(shù)據(jù)表明：實體經(jīng)濟在嚴(yán)重下滑，08年之后就一直呈現(xiàn)下滑趨勢。

但是劉老師認(rèn)為此現(xiàn)象是倒春寒。不能全看GDP的數(shù)據(jù)。

2、 資本論

是一本集合各個國家?guī)装倌甑臄?shù)據(jù)的書，從書中看美國的數(shù)據(jù)在大戰(zhàn)后恢復(fù)重新建設(shè)：發(fā)展稍微迅速，之后又呈下降趨勢。而中國是趕超型的，現(xiàn)在排名已經(jīng)在第二的位置

但是關(guān)鍵不在排名，不能依賴排名。

3、 現(xiàn)代化

現(xiàn)代化是把什么化成什么?

現(xiàn)在的指標(biāo)，是發(fā)財指標(biāo)，不代表現(xiàn)代化。

現(xiàn)代化要先化掉封建主義的經(jīng)濟基礎(chǔ)，小農(nóng)經(jīng)濟。才是根本對象

4、發(fā)展觀

不是目的論，不是工具論，是人體論。

勞動年齡的人不勞動，人性都要退化。

人的素質(zhì)提高，人天關(guān)系和諧，靠生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)換，而不是財產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)換。

關(guān)鍵要點：

1、要有自己的主見，不能聽信美國的謠言，不能對著干

2、發(fā)達國家越來越發(fā)達，發(fā)展中國家一直在發(fā)展中。主要敗給了注重GDP數(shù)據(jù)。

3、我們不能動一動，一打就打打到經(jīng)濟倒退。因為內(nèi)功不練，奇經(jīng)八脈都不通。一打就趴地上了。

第二部分：兩個時代

一手干的漂亮，一手往回推。

1、內(nèi)在是失衡引起外在的斷裂。

一個國家處在兩個時代。我們生活在杭州的天堂里，看著和歐洲沒什么區(qū)別，但是現(xiàn)在國家是處在兩個時代。

2、推到小農(nóng)經(jīng)濟

圈地運動消滅了小農(nóng)。

現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式基本完成，以雇傭勞動為基礎(chǔ)，以賺錢為目的的生產(chǎn)方式。

打垮了瓦解了小農(nóng)經(jīng)濟。吸收了2.7億的勞動富余力量——小農(nóng)戶。這是一個成功

3、農(nóng)民的地主夢

農(nóng)民做著地主夢，不是資本夢?？s小城鄉(xiāng)差距和現(xiàn)代化對著干。現(xiàn)在的差距是動力，沒有差距就沒有動力

耕地確權(quán)——農(nóng)民有了小地主的感覺，留守的老人給兒孫辦個土地農(nóng)行。消滅了地主，自己又造出了小地主。

留守兒童留守老人留守婦女，是現(xiàn)代化的特有現(xiàn)象。但是出來的人出來創(chuàng)造GDP，留下的人還占著地造房。

4、棄之可惜，食之無味的雞肋。

現(xiàn)在的折騰導(dǎo)致屢戰(zhàn)屢敗，和規(guī)矩對著干，消化的農(nóng)民還沒生的多。一年生一個澳大利亞的總?cè)藬?shù)。戶越來越多，地越來越散。

用地拴著農(nóng)民，讓少數(shù)人暴富，工資包括房租，讓打工的農(nóng)民能在城市里正常消費，就不存在大肆在農(nóng)村造房的現(xiàn)象。

5、 世界上沒有無緣無故的愛，沒有無緣無故的恨

和越南局勢緊張，因為我們搶了歐美農(nóng)民工市場。

這一切全因我們虧待了農(nóng)民工。

物離鄉(xiāng)貴、人相貴賤。

北京1元的東西，杭州3元，但是出口給美國3毛，這就是送禮。導(dǎo)致老板不是老板，而是工頭，老板是拿到純利潤的是老板。

6、 太極圖，陽面代表發(fā)展，陰面代表落后

經(jīng)濟社會兩張皮， 一面是生產(chǎn)線，一面是是社會結(jié)構(gòu)線，中間的是農(nóng)工潮。

它的走向代表這經(jīng)濟發(fā)展的走向是中國農(nóng)民在新時期的偉大的長征。

7、沒有改變是教訓(xùn)不夠

從兩個時代的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化來判斷，還在發(fā)展興旺的春天，還沒到果實累累的秋天。一直是春種大芒季節(jié)，現(xiàn)在需要再冷一點才能教訓(xùn)到一些人。人的改變是靠教訓(xùn)出來的。沒有改變是因為教訓(xùn)的不夠。

第三部分：三個階段

一江春水向東流

1、 世界的局勢

東南海是第一世界，中部是第二世界，西部是第三世界。中國經(jīng)濟處于中部崛起的階段，中部崛起就是中國崛起，后勁非常大。

2、中國的局勢——一江春水向東流

中國的發(fā)展趨勢：承東啟西，東北振興不著急，因為一江春水向東流。先西南部發(fā)展了，東北部才會發(fā)展。

西南發(fā)展了，中部在發(fā)展，東北即將發(fā)展。東北的崛起看中部，中部崛起完成之日就是東北崛起之時。

第四部分：四座大山

醫(yī)療、教育、住宅、養(yǎng)老、是社會保障的四座大山

1、中國特色

中國特色：不是人多，黑頭發(fā)黃皮膚，而是中國的勞動人民面對市場的時候不是一無所有，實際上他是主人。

勞動法，誰雇得多打誰一下子。不該多交稅而該獎賞。

否定現(xiàn)有法律才叫改革。

全民共有資產(chǎn)：明確?？顚Ｓ?，社會保障專用。

2、貨幣的現(xiàn)值和未來值的矛盾

40年輕，黃瓜4分錢，40年后，一月公司5萬八萬，但是錢不經(jīng)用。

全世界都在延長退休年齡。

3、把保險變保障

按要素分配

都是共和國的爹，只要是爹就都得一碗水端平，不應(yīng)該按級別，都得養(yǎng)。

炒股的股災(zāi)禍害的是新興的一批人，是中國未來的希望。

唯一的出路：要想解決農(nóng)名工的實名化問題，要先解決社會保障的問題。拿保障代替保險。

4、少蓋一棟樓，晚修一條路，先完善社會保障。

國家的錢80%給政府花了，還有外債，全搞面子工程。

社會保障：目標(biāo)補貼(平均分配1000元，少了補，多了不給)，工資月月光，東西才能賣的掉，東西賣完了老板賺錢多，才能交稅多，國家才能好。

5、一高全統(tǒng)

把保險變保障，把國有企業(yè)和資產(chǎn)分開，只有自有資產(chǎn)，和國有資產(chǎn)。

其實完全可以達到全覆蓋，轉(zhuǎn)移支付。

工人階級沒有祖國，哪賺錢多哪工資，哪房租便宜哪住。

畫地為牢，一個縣級城市都當(dāng)一個國家在規(guī)劃，導(dǎo)致到處都是土豆，但是結(jié)合不到一起。

分封制，沒有統(tǒng)一市場。

國有資產(chǎn)沒有社會保障，就不是共產(chǎn)黨。

倒春寒里明進退，四定五中決勝負(fù)!

四定：

定性：企業(yè)該不該存在，生生死死，不死不生。早死早脫身。不死很難在新的結(jié)構(gòu)上有所發(fā)展

定位：行道里頭是老幾，干自己該干的事，不要被忽悠，要守住自己的主業(yè)，持一跨二眼看三

定功能：定目標(biāo)功能

定結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)決定功能，企業(yè)結(jié)構(gòu)的配置，人員分配

五中：

一中：矛盾轉(zhuǎn)換的結(jié)合點。

二中：中部地區(qū)，抓準(zhǔn)中部地區(qū)

三中：中間產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

教育，市場化產(chǎn)業(yè)化專業(yè)化，把企業(yè)當(dāng)學(xué)校運營。

醫(yī)療，向民間開放。

房地產(chǎn)，房地產(chǎn)瞄準(zhǔn)農(nóng)民工60M2的房子。

四中：中檔產(chǎn)品，中等的發(fā)展階段，需要中檔產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。WTO之后，你腳下的市場就是國際市場，瞄準(zhǔn)中國的13億人。

五中：中產(chǎn)階級。中間階級，中等階層，對毛利潤分配中等，獲得是的創(chuàng)造的那部分。

總結(jié)：

1、企業(yè)發(fā)展壯大靠人力資本。除了經(jīng)營自己的人力資本，還要經(jīng)營周邊的人力資本，相結(jié)合，要平視的關(guān)系合作的關(guān)系，不是雇傭的關(guān)系。

2、逐漸和政府保持距離，把經(jīng)歷放在研究市場上，要自己能判斷形式。是不是成功的企業(yè)家：一滴水看大世界。

3、李嘉誠，來了，不是為了愛國而來，走了，也不是為了棄國而去，他只是按照資本盈利的角度做。

4、企業(yè)家，是哲學(xué)家，再次是政治家。

相關(guān)推薦：

2015(中國·杭州)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇——常態(tài)下的企業(yè)變革之道