互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇劉福垣:倒春寒里明進退,四定五中決勝負(fù)!
10月30日,2015(中國·杭州)互聯(lián)網(wǎng)+高峰論壇——常態(tài)下的企業(yè)變革之道在浙大玉泉校區(qū)永謙活動中心小劇場隆重舉行, 更是請到了著名經(jīng)濟學(xué)家、中國人力資源開發(fā)研究會會長、原國家發(fā)展和改革委員會宏觀經(jīng)濟研究院副院長、博導(dǎo)劉福垣教授為大家?guī)砘ヂ?lián)網(wǎng)+當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析。
第一部分:一個拐杖
站在全世界看中國,粗看嚇一跳,大個子排老二,細(xì)看露餡了,帶有拐杖。
1、 數(shù)據(jù)論
根據(jù)統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),九月中旬,國際國內(nèi)的習(xí)慣要評估全年。今年一年的GDP數(shù)值是 6.9。
從各項數(shù)據(jù)表明:實體經(jīng)濟在嚴(yán)重下滑,08年之后就一直呈現(xiàn)下滑趨勢。
但是劉老師認(rèn)為此現(xiàn)象是倒春寒。不能全看GDP的數(shù)據(jù)。
2、 資本論
是一本集合各個國家?guī)装倌甑臄?shù)據(jù)的書,從書中看美國的數(shù)據(jù)在大戰(zhàn)后恢復(fù)重新建設(shè):發(fā)展稍微迅速,之后又呈下降趨勢。而中國是趕超型的,現(xiàn)在排名已經(jīng)在第二的位置
但是關(guān)鍵不在排名,不能依賴排名。
3、 現(xiàn)代化
現(xiàn)代化是把什么化成什么?
現(xiàn)在的指標(biāo),是發(fā)財指標(biāo),不代表現(xiàn)代化。
現(xiàn)代化要先化掉封建主義的經(jīng)濟基礎(chǔ),小農(nóng)經(jīng)濟。才是根本對象
4、發(fā)展觀
不是目的論,不是工具論,是人體論。
勞動年齡的人不勞動,人性都要退化。
人的素質(zhì)提高,人天關(guān)系和諧,靠生產(chǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)換,而不是財產(chǎn)觀念的轉(zhuǎn)換。
關(guān)鍵要點:
1、要有自己的主見,不能聽信美國的謠言,不能對著干
2、發(fā)達國家越來越發(fā)達,發(fā)展中國家一直在發(fā)展中。主要敗給了注重GDP數(shù)據(jù)。
3、我們不能動一動,一打就打打到經(jīng)濟倒退。因為內(nèi)功不練,奇經(jīng)八脈都不通。一打就趴地上了。
第二部分:兩個時代
一手干的漂亮,一手往回推。
1、內(nèi)在是失衡引起外在的斷裂。
一個國家處在兩個時代。我們生活在杭州的天堂里,看著和歐洲沒什么區(qū)別,但是現(xiàn)在國家是處在兩個時代。
2、推到小農(nóng)經(jīng)濟
圈地運動消滅了小農(nóng)。
現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式基本完成,以雇傭勞動為基礎(chǔ),以賺錢為目的的生產(chǎn)方式。
打垮了瓦解了小農(nóng)經(jīng)濟。吸收了2.7億的勞動富余力量——小農(nóng)戶。這是一個成功
3、農(nóng)民的地主夢
農(nóng)民做著地主夢,不是資本夢??s小城鄉(xiāng)差距和現(xiàn)代化對著干。現(xiàn)在的差距是動力,沒有差距就沒有動力
耕地確權(quán)——農(nóng)民有了小地主的感覺,留守的老人給兒孫辦個土地農(nóng)行。消滅了地主,自己又造出了小地主。
留守兒童留守老人留守婦女,是現(xiàn)代化的特有現(xiàn)象。但是出來的人出來創(chuàng)造GDP,留下的人還占著地造房。
4、棄之可惜,食之無味的雞肋。
現(xiàn)在的折騰導(dǎo)致屢戰(zhàn)屢敗,和規(guī)矩對著干,消化的農(nóng)民還沒生的多。一年生一個澳大利亞的總?cè)藬?shù)。戶越來越多,地越來越散。
用地拴著農(nóng)民,讓少數(shù)人暴富,工資包括房租,讓打工的農(nóng)民能在城市里正常消費,就不存在大肆在農(nóng)村造房的現(xiàn)象。
5、 世界上沒有無緣無故的愛,沒有無緣無故的恨
和越南局勢緊張,因為我們搶了歐美農(nóng)民工市場。
這一切全因我們虧待了農(nóng)民工。
物離鄉(xiāng)貴、人相貴賤。
北京1元的東西,杭州3元,但是出口給美國3毛,這就是送禮。導(dǎo)致老板不是老板,而是工頭,老板是拿到純利潤的是老板。
6、 太極圖,陽面代表發(fā)展,陰面代表落后
經(jīng)濟社會兩張皮, 一面是生產(chǎn)線,一面是是社會結(jié)構(gòu)線,中間的是農(nóng)工潮。
它的走向代表這經(jīng)濟發(fā)展的走向是中國農(nóng)民在新時期的偉大的長征。
7、沒有改變是教訓(xùn)不夠
從兩個時代的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)化來判斷,還在發(fā)展興旺的春天,還沒到果實累累的秋天。一直是春種大芒季節(jié),現(xiàn)在需要再冷一點才能教訓(xùn)到一些人。人的改變是靠教訓(xùn)出來的。沒有改變是因為教訓(xùn)的不夠。
第三部分:三個階段
一江春水向東流
1、 世界的局勢
東南海是第一世界,中部是第二世界,西部是第三世界。中國經(jīng)濟處于中部崛起的階段,中部崛起就是中國崛起,后勁非常大。
2、中國的局勢——一江春水向東流
中國的發(fā)展趨勢:承東啟西,東北振興不著急,因為一江春水向東流。先西南部發(fā)展了,東北部才會發(fā)展。
西南發(fā)展了,中部在發(fā)展,東北即將發(fā)展。東北的崛起看中部,中部崛起完成之日就是東北崛起之時。
第四部分:四座大山
醫(yī)療、教育、住宅、養(yǎng)老、是社會保障的四座大山
1、中國特色
中國特色:不是人多,黑頭發(fā)黃皮膚,而是中國的勞動人民面對市場的時候不是一無所有,實際上他是主人。
勞動法,誰雇得多打誰一下子。不該多交稅而該獎賞。
否定現(xiàn)有法律才叫改革。
全民共有資產(chǎn):明確??顚S?,社會保障專用。
2、貨幣的現(xiàn)值和未來值的矛盾
40年輕,黃瓜4分錢,40年后,一月公司5萬八萬,但是錢不經(jīng)用。
全世界都在延長退休年齡。
3、把保險變保障
按要素分配
都是共和國的爹,只要是爹就都得一碗水端平,不應(yīng)該按級別,都得養(yǎng)。
炒股的股災(zāi)禍害的是新興的一批人,是中國未來的希望。
唯一的出路:要想解決農(nóng)名工的實名化問題,要先解決社會保障的問題。拿保障代替保險。
4、少蓋一棟樓,晚修一條路,先完善社會保障。
國家的錢80%給政府花了,還有外債,全搞面子工程。
社會保障:目標(biāo)補貼(平均分配1000元,少了補,多了不給),工資月月光,東西才能賣的掉,東西賣完了老板賺錢多,才能交稅多,國家才能好。
5、一高全統(tǒng)
把保險變保障,把國有企業(yè)和資產(chǎn)分開,只有自有資產(chǎn),和國有資產(chǎn)。
其實完全可以達到全覆蓋,轉(zhuǎn)移支付。
工人階級沒有祖國,哪賺錢多哪工資,哪房租便宜哪住。
畫地為牢,一個縣級城市都當(dāng)一個國家在規(guī)劃,導(dǎo)致到處都是土豆,但是結(jié)合不到一起。
分封制,沒有統(tǒng)一市場。
國有資產(chǎn)沒有社會保障,就不是共產(chǎn)黨。
倒春寒里明進退,四定五中決勝負(fù)!
四定:
定性:企業(yè)該不該存在,生生死死,不死不生。早死早脫身。不死很難在新的結(jié)構(gòu)上有所發(fā)展
定位:行道里頭是老幾,干自己該干的事,不要被忽悠,要守住自己的主業(yè),持一跨二眼看三
定功能:定目標(biāo)功能
定結(jié)構(gòu):結(jié)構(gòu)決定功能,企業(yè)結(jié)構(gòu)的配置,人員分配
五中:
一中:矛盾轉(zhuǎn)換的結(jié)合點。
二中:中部地區(qū),抓準(zhǔn)中部地區(qū)
三中:中間產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
教育,市場化產(chǎn)業(yè)化專業(yè)化,把企業(yè)當(dāng)學(xué)校運營。
醫(yī)療,向民間開放。
房地產(chǎn),房地產(chǎn)瞄準(zhǔn)農(nóng)民工60M2的房子。
四中:中檔產(chǎn)品,中等的發(fā)展階段,需要中檔產(chǎn)品。瞄準(zhǔn)國內(nèi)市場。WTO之后,你腳下的市場就是國際市場,瞄準(zhǔn)中國的13億人。
五中:中產(chǎn)階級。中間階級,中等階層,對毛利潤分配中等,獲得是的創(chuàng)造的那部分。
總結(jié):
1、企業(yè)發(fā)展壯大靠人力資本。除了經(jīng)營自己的人力資本,還要經(jīng)營周邊的人力資本,相結(jié)合,要平視的關(guān)系合作的關(guān)系,不是雇傭的關(guān)系。
2、逐漸和政府保持距離,把經(jīng)歷放在研究市場上,要自己能判斷形式。是不是成功的企業(yè)家:一滴水看大世界。
3、李嘉誠,來了,不是為了愛國而來,走了,也不是為了棄國而去,他只是按照資本盈利的角度做。
4、企業(yè)家,是哲學(xué)家,再次是政治家。
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