有逼格的公司,領(lǐng)導(dǎo)都愛來(lái)?。。?/h1>
來(lái)源:時(shí)代光華 2016-10-08 10:26:50 您是第3585位閱讀者
杭州時(shí)代光華經(jīng)過13年發(fā)展,在全體光華人的努力下,時(shí)代光華的品牌影響力、綜合市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等各項(xiàng)指標(biāo)都一直領(lǐng)導(dǎo)真格培訓(xùn)杭州。在公司的發(fā)展中,隨著共同體GTT、共創(chuàng)會(huì)、集盒商城等越來(lái)越多產(chǎn)品的出現(xiàn),整個(gè)公司也越來(lái)越有逼格,也十分受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的器重,越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司蒞臨指導(dǎo)。這不8月30日杭州市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)、9月30日杭州市來(lái)杭投資企業(yè)(商會(huì))聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨我司指導(dǎo)工作了。
下面講講我們的特色:
一、總體風(fēng)格新穎奇特
輕松活潑的色彩風(fēng)格與樸素淡雅的寺廟元素的相結(jié)合令企業(yè)文化的精髓得到了淋漓盡致的體現(xiàn),真正意義上的打破了傳統(tǒng)企業(yè)沉悶的工作氛圍,緊跟著當(dāng)下快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。
二、管理文化——龜兔文化
在公司,不管是一樓的大廳還是每一層的墻面上,隨處可見的便是企業(yè)的管理文化——龜兔文化。那么什么是龜兔文化?龜兔文化就是指經(jīng)營(yíng)如兔,經(jīng)營(yíng)要快,要像兔子一樣靈活。管理如龜,管理要慢,要像烏龜一樣穩(wěn)健。企業(yè)管理的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一階段讓底層員工來(lái)管理;第二階段讓經(jīng)營(yíng)來(lái)驅(qū)動(dòng)管理,古話的“業(yè)績(jī)治百病”就是這個(gè)道理;第三階段讓用戶來(lái)參與、監(jiān)督管理。
三、辦公文化
1、服務(wù)文化
時(shí)代光華作為一家教育培訓(xùn)的服務(wù)型公司,我們一直以用戶和員工為中心,并創(chuàng)造性地提出了用戶/員工三級(jí)關(guān)懷體系:滿足用戶/員工期待、超出用戶/員工期待、讓用戶/員工感動(dòng)。由淺入深層層遞進(jìn),這里我們用到“泡”、“爽”的理念,用 “泡妞”追女孩子的方式來(lái)對(duì)待用戶/員工,最終達(dá)到“互爽”的目的。
2、標(biāo)語(yǔ)文化
3、色彩文化
紅色——無(wú)限工作激情的銷售團(tuán)隊(duì)
橙色——溫柔周到的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
綠色——創(chuàng)意無(wú)限的管理團(tuán)隊(duì)
從印有公司愿景、使命、價(jià)值觀的祈福帶中穿過,可以看到三根醒目佇立著的柱子上分別繪制著企業(yè)作風(fēng)中的“專業(yè)、勤奮、堅(jiān)持” ,而“愛”則用愛心和love融入到每一根柱子中,強(qiáng)調(diào)時(shí)代光華企業(yè)作風(fēng)中“愛”的重要性。
9號(hào)樓的集盒商城辦公室,簡(jiǎn)約、生機(jī)勃勃。
集盒現(xiàn)已經(jīng)擁有60+的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì),完全自主開發(fā)集盒平臺(tái),多項(xiàng)平臺(tái)架構(gòu)和設(shè)計(jì)均是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。目前,集盒微端、APP已經(jīng)于8月15日正式上線發(fā)布。上線以后,集盒社交電商模式引發(fā)了廣泛的關(guān)注,好評(píng)不斷。
領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)我司不僅僅是指導(dǎo)我們的企業(yè)文化,同時(shí)也很關(guān)注我司的業(yè)務(wù)發(fā)展,通過聽取方總從集盒的研發(fā)發(fā)展、規(guī)劃及前景等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,在回答領(lǐng)導(dǎo)們的問題的同時(shí),也聽取了領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo),讓我們對(duì)公司未來(lái)發(fā)展更有信心。
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用戶評(píng)論
發(fā)表評(píng)論
評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。
杭州時(shí)代光華經(jīng)過13年發(fā)展,在全體光華人的努力下,時(shí)代光華的品牌影響力、綜合市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等各項(xiàng)指標(biāo)都一直領(lǐng)導(dǎo)真格培訓(xùn)杭州。在公司的發(fā)展中,隨著共同體GTT、共創(chuàng)會(huì)、集盒商城等越來(lái)越多產(chǎn)品的出現(xiàn),整個(gè)公司也越來(lái)越有逼格,也十分受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的器重,越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司蒞臨指導(dǎo)。這不8月30日杭州市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)、9月30日杭州市來(lái)杭投資企業(yè)(商會(huì))聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都蒞臨我司指導(dǎo)工作了。
下面講講我們的特色:
一、總體風(fēng)格新穎奇特
輕松活潑的色彩風(fēng)格與樸素淡雅的寺廟元素的相結(jié)合令企業(yè)文化的精髓得到了淋漓盡致的體現(xiàn),真正意義上的打破了傳統(tǒng)企業(yè)沉悶的工作氛圍,緊跟著當(dāng)下快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。
二、管理文化——龜兔文化
在公司,不管是一樓的大廳還是每一層的墻面上,隨處可見的便是企業(yè)的管理文化——龜兔文化。那么什么是龜兔文化?龜兔文化就是指經(jīng)營(yíng)如兔,經(jīng)營(yíng)要快,要像兔子一樣靈活。管理如龜,管理要慢,要像烏龜一樣穩(wěn)健。企業(yè)管理的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一階段讓底層員工來(lái)管理;第二階段讓經(jīng)營(yíng)來(lái)驅(qū)動(dòng)管理,古話的“業(yè)績(jī)治百病”就是這個(gè)道理;第三階段讓用戶來(lái)參與、監(jiān)督管理。
三、辦公文化
1、服務(wù)文化
時(shí)代光華作為一家教育培訓(xùn)的服務(wù)型公司,我們一直以用戶和員工為中心,并創(chuàng)造性地提出了用戶/員工三級(jí)關(guān)懷體系:滿足用戶/員工期待、超出用戶/員工期待、讓用戶/員工感動(dòng)。由淺入深層層遞進(jìn),這里我們用到“泡”、“爽”的理念,用 “泡妞”追女孩子的方式來(lái)對(duì)待用戶/員工,最終達(dá)到“互爽”的目的。
2、標(biāo)語(yǔ)文化
3、色彩文化
紅色——無(wú)限工作激情的銷售團(tuán)隊(duì)
橙色——溫柔周到的服務(wù)團(tuán)隊(duì)
綠色——創(chuàng)意無(wú)限的管理團(tuán)隊(duì)
從印有公司愿景、使命、價(jià)值觀的祈福帶中穿過,可以看到三根醒目佇立著的柱子上分別繪制著企業(yè)作風(fēng)中的“專業(yè)、勤奮、堅(jiān)持” ,而“愛”則用愛心和love融入到每一根柱子中,強(qiáng)調(diào)時(shí)代光華企業(yè)作風(fēng)中“愛”的重要性。
9號(hào)樓的集盒商城辦公室,簡(jiǎn)約、生機(jī)勃勃。
集盒現(xiàn)已經(jīng)擁有60+的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì),完全自主開發(fā)集盒平臺(tái),多項(xiàng)平臺(tái)架構(gòu)和設(shè)計(jì)均是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。目前,集盒微端、APP已經(jīng)于8月15日正式上線發(fā)布。上線以后,集盒社交電商模式引發(fā)了廣泛的關(guān)注,好評(píng)不斷。
領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)我司不僅僅是指導(dǎo)我們的企業(yè)文化,同時(shí)也很關(guān)注我司的業(yè)務(wù)發(fā)展,通過聽取方總從集盒的研發(fā)發(fā)展、規(guī)劃及前景等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,在回答領(lǐng)導(dǎo)們的問題的同時(shí),也聽取了領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo),讓我們對(duì)公司未來(lái)發(fā)展更有信心。
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熱烈祝賀杭州時(shí)代光華榮獲2015年度浙江省優(yōu)秀管理咨詢
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