時代光華公開課:新官上任——帶好團(tuán)隊管好人
“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”,這句簡單明了的話語揭示了我們一直追尋的管理真諦。2017年經(jīng)理人何去何從,究其根本取決于經(jīng)理人能否在新經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)時代傳承企業(yè)使命,扛起企業(yè)的責(zé)任,在團(tuán)隊管理、目標(biāo)管理和計劃落地上,如何做好工作授權(quán)與指標(biāo)落地,達(dá)到有效執(zhí)行,實現(xiàn)控制與協(xié)調(diào),提升對企業(yè)的價值貢獻(xiàn)。
2017年3月24-25日,杭州時代光華特邀國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會特約理事陳浩老師于杭州銀星飯店展開為期兩天的《新官上任——帶好團(tuán)隊管好人》實戰(zhàn)培訓(xùn)。新官上任三把火,“火”要如何燒,燒在哪里,是一門藝術(shù)。
在主持人熱情的開場之后,陳浩老師引經(jīng)據(jù)典,以托爾斯泰的三句名言:誰是你人生中最重要的人?哪件事情是你人生中最重要的事情? 哪個時間段是你人生最重要的時刻?展開了本次的管理培訓(xùn)。
陳浩老師圍繞著建隊篇、管理篇、行動篇三個層面給學(xué)員帶來管理思維與管理格局上的洗禮。在團(tuán)隊建設(shè)上,要做到知人、善用、選優(yōu)、謀劃、授權(quán) ,在平凡的人物中選拔適當(dāng)?shù)娜瞬盼灾厝?,他一定會全力報效。在管理上,領(lǐng)導(dǎo)者有職場三大原則:把上司搞定,讓上司器重,才會好過;把同事搞定,讓同事喜歡,才會好活;把下屬搞定,讓下屬推崇,才會好干!在行動上,領(lǐng)導(dǎo)者要多肯定,當(dāng)好家長;多引導(dǎo),當(dāng)好師長;多關(guān)懷,當(dāng)好首長;既要對事,也要對人;即要明言,也要暗示!
陳老師講課富有激情,思路清晰,抑揚(yáng)頓挫,具有深厚的感染力。并且他說的道理發(fā)人深省,授課內(nèi)容能與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實用性、操作性強(qiáng)。愉悅的課堂氛圍讓兩天的時間變的陡然短暫起來了,陳老師用管理獨(dú)特的視角給學(xué)員帶來對團(tuán)隊管理從新的認(rèn)識,獲得了學(xué)員的一致好評!
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