光華公開課:有效授權(quán)與激勵(lì)員工的十大法則
車行駛,靠引擎;飛機(jī)飛翔,靠引擎;而激勵(lì)對(duì)于員工,就像是引擎一樣,給員工以動(dòng)力。勞工組織項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師賴泓杉通過精彩案例和實(shí)戰(zhàn)tips分享有效授權(quán)與激勵(lì)員工的十大法則,方法運(yùn)用成熟,企業(yè)的美好明天就在眼前!
2018年3月30-31日,賴泓杉老師獻(xiàn)上精彩的公開課程《有效授權(quán)與激勵(lì)員工的十大法則》,兩天的學(xué)習(xí),讓學(xué)員對(duì)有效授權(quán)與激勵(lì)員工有全新的認(rèn)識(shí)!
賴泓杉老師是領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊(duì)管理專家,課程中直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有生產(chǎn)力!
在此次課程中,賴泓杉老師分享了大量的干貨內(nèi)容:1.授權(quán)管理的前提:管理者的角色定位法則;2. 管理授權(quán)的主體:授權(quán)管理適合法則 ;3. 管理授權(quán)的內(nèi)容:授權(quán)管理內(nèi)容法則;4.授權(quán)管理的保障:有效溝通法則 ;5. 授權(quán)執(zhí)行:執(zhí)行行為法則;6. 激勵(lì)的法則; 7. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法則。
在兩日的課程學(xué)習(xí)中,學(xué)員們通過案例講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的形式,增進(jìn)了授權(quán)和激勵(lì)的認(rèn)識(shí),并表示要牢記在公開課上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中去。
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