陳荷忠(大米):時代的結(jié)和我的解丨“對話.大咖”筆記
今天我們要分享的大咖筆記是大米陳荷忠的《時代的結(jié)和我的解》。
我不認為零售業(yè)已死,但平平無奇的零售體驗已死。
新興零售商+狡猾的大品牌
尋找方法讓協(xié)同廣告創(chuàng)作(社交+用戶原創(chuàng)內(nèi)容)為他們工作
FACEBOOK上有效的用戶產(chǎn)生內(nèi)容能夠產(chǎn)生比品牌生成內(nèi)容高出6.9倍的參與度
以后大量的搜索都將于圖片有關(guān)而不是關(guān)鍵字從文字到圖片,到內(nèi)容,到視頻,到VR……
如果你想在三到五年內(nèi)看清商業(yè)領(lǐng)先會是何樣,那就看看當前網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)生的一切吧!
品牌調(diào)性人格化:何為品牌人格?
品牌人格是雷軍直播小米無人機發(fā)布會時被彈幕遮蓋的臉
品牌人格是雷軍含淚說出那句:我所有的向往
產(chǎn)品設(shè)計極美化:小米MIX – 顏值引發(fā)的關(guān)注脈沖
產(chǎn)品陣容極簡化:
1、缺乏選擇往往是最好的選擇
2、市場競爭升級驅(qū)動的資源聚焦
產(chǎn)品定價極限化:
1、價格敏感是用戶永遠存在的敏感度
2、去中間成本重算加價率帶來的競爭力
混態(tài)商業(yè)下的新零售模式:米家
我們現(xiàn)在到2016年年底應(yīng)該有60家店了,目前是7天開一家。在δ來的兩年內(nèi),我們還是要迅速地把它擴到1000家。目前的60家店大一點的,就是好一點的,差不多年收入在一個億左右,大概200~260平米左右。
——小米生態(tài)鏈負責人劉德
亞文化時代:
視覺系時代:
這是個看臉的時代
普天之下 · 顏值至上
視覺系族群的商業(yè)變現(xiàn) – 網(wǎng)紅
腦洞系:
這是個逗逼的時代
腦洞大開 · 腦內(nèi)補完
用戶運營的邏輯
戰(zhàn)略等于機會和能力的動態(tài)平衡。
1、戰(zhàn)略=尊敬規(guī)律基礎(chǔ)上的勇于顛覆創(chuàng)新
熟讀行業(yè)——探尋規(guī)律——思考行業(yè)終局——成為行業(yè)攪局者/顛覆者/領(lǐng)導者
2、戰(zhàn)略=強勁引擎支持下的高速持續(xù)發(fā)展
客戶價值——抓住引擎——建立核心競爭力——獲得溢價能力和客戶高粘性
3、戰(zhàn)略=大勢引領(lǐng)下的提前謀略和踐行,直至開疆辟土
順勢而為——緊踩方向——奠定市場先機——開疆辟土,建立高壁壘的市場門檻
4、戰(zhàn)略
=想做(hope→must→believe)
+能做(can→prepare→quick)
+可做(big→advance→vallum)
相關(guān)推薦
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓”請咨詢熱線:400-0808-155,或加客服微信進行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳永隆 時代光華特約高級培訓師 | ||
劉峰 著名領(lǐng)導學和管理學專家 | ||
陳曉劍 中國百佳新銳培訓師 | ||
林俞丞 實戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家 | ||
郭品禾 RCC中文認證導師 | ||
高林 感動管理理論創(chuàng)始人 | ||
韓金鋼 業(yè)內(nèi)公認的資深顧問 | ||
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | ||
李偉 領(lǐng)導力系統(tǒng)提升專家 | ||
覃曦 運營流程及服務(wù)管理專家 |