共創(chuàng)會EMBA總裁必修課《公司治理與管控實務》

共創(chuàng)會EMBA總裁必修課《公司治理與管控實務》課程內(nèi)容大綱介紹。

授課老師

周坤先生曾擔任數(shù)家上市公司集團總經(jīng)理等高級職務，在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風格各異的管理模式，并將其結合實踐，融會貫通，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場營銷管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗和深刻理解，在此基礎上，形成了全息管理系統(tǒng)。 

十多年前周坤先生開始從事專業(yè)的企業(yè)管理咨詢顧問及培訓工作，為許多國際跨國公司、大中型企業(yè)進行管理咨詢、各類管理系統(tǒng)導入和高層次的企業(yè)員工職能培訓，并先后擔任多家大型企業(yè)的資深顧問。周坤先生的工作特點是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標，長期堅持深入企業(yè)，以務實為基礎，切實解決企業(yè)實際問題。對許多企業(yè)的管理咨詢、培訓工作跟進長達數(shù)年之久。 

周坤先生受到企業(yè)界及政府有關部門廣泛的重視和認同，曾先后擔任：原國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心高級培訓師、中央黨校民企總裁班高級講師、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員等社會職務，并先后為清華大學、西安交大等學府的MBA班擔任過高級講師。曾被評為十佳最優(yōu)秀實戰(zhàn)型講師。周坤先生的部分課程已被原國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心及北京時代光華整理成音像教材及系列書籍向全國企業(yè)推廣，并在中央及地方教育電視臺播出。

課程收益

了解集團公司管控模型的設計與實際運作，清晰集團與各分子公司之間的控制模型及權、責、利的關系。

課程大綱

一、集團公司的定義

二、集團總部定位

三、集團公司管控（戰(zhàn)略規(guī)劃層面）

四、集團公司管控（流程控制層面）

五、集團公司管控（組織結構層面）企業(yè)的困惑

六、集團公司管控（人力資源及考核層面）

-共創(chuàng)會-

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