BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型：走向領(lǐng)先的三大陷阱

我認(rèn)為，和二十年前的華為相比，今天有相當(dāng)多的企業(yè)都擁有更為優(yōu)越的條件，但在邁向領(lǐng)先的道路上，還面臨著三個(gè)隱形的陷阱。今天我們來(lái)透過(guò)BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型來(lái)看一下走向領(lǐng)先的三大陷阱。

第一個(gè)陷阱：富，為何還要拼？

我們富了，為什么還要拼？在過(guò)去的30年里，我們發(fā)展的動(dòng)力源就是“發(fā)家致富”，但是現(xiàn)在如果已經(jīng)富了，為什么還要拼？

第二個(gè)陷阱：快，為何還要慢？

這么多快錢可以掙，為什么還要掙慢錢？什么是快錢？在中國(guó)，金融就是快錢；什么是慢錢？自己做核心技術(shù)、搞研發(fā)，就是慢錢。既然有快錢可以掙，為何還要掙慢錢？

第三個(gè)陷阱：成，為何還要變？

如果和過(guò)去的我們相比，現(xiàn)在已經(jīng)很厲害了，在中國(guó)市場(chǎng)上已經(jīng)很牛了，別人也都在夸贊中國(guó)的商業(yè)奇跡了，為什么還要變？ 

克萊頓·克里斯坦森說(shuō)：“一個(gè)人的人生都可以分為兩大部分：人生上半場(chǎng)（40歲之前）和人生下半場(chǎng)（40歲之后）。在人生上半場(chǎng)，我們追求生活的成功；在人生的下半場(chǎng)，你需要追求‘生命的意義’。” 

他認(rèn)為避免陷阱有三個(gè)維度很關(guān)鍵：1、工作的成功；2、關(guān)系的快樂(lè)；3、原則的堅(jiān)守。

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