如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理

☆本課程針對現(xiàn)代社會對部門經(jīng)理的要求，通過深入淺出的講解和大量生動的案例，詳細地講授了部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)、形象要求、管理原則、與上下級溝通的技巧、領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力以及職業(yè)生涯規(guī)劃等各方面的內(nèi)容。學(xué)習(xí)本課程，將幫助您增強領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，快速提升管理水平，最終在職場中取得巨大成功。


誰需要學(xué)習(xí)本課程？

★部門經(jīng)理、主管及即將成為部門經(jīng)理的人員
★企業(yè)中、基層管理者



我能通過本課程學(xué)到什么？

1.了解作為部門經(jīng)理應(yīng)具備的品質(zhì)

2.掌握評價自身長處和不足的要領(lǐng)

3.明晰與上司和下屬共事的方法和技巧

4.學(xué)會樹立威信以及有效授權(quán)的方法

1. 引言

2. 想當(dāng)元帥的士兵才是好兵――CEO十誡

3. 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象

4. 領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)

5. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

第二講 新經(jīng)理上任秘籍

1.上任之初要做的工作

2.從員工到部門經(jīng)理

3.上任伊始

4.如何確保首戰(zhàn)告捷

第三講 優(yōu)秀部門經(jīng)理角色認知

1. 優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論

2. 部門經(jīng)理的三大角色

3. 部門經(jīng)理的五項基本技能

第四講 如何與上司正確相處

1.引言

2.掌握上司的心理

3.與上司相處的八項原則

4.應(yīng)付不同類型的老板

5.如何向上司提建議

6.正確對待拒絕

第五講 如何帶領(lǐng)部屬(上)

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