陳羽天 資歷背景
職業(yè)背景
:卓越經(jīng)理人學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)咨詢顧問、高級講師時代光華專家講師
2003年浙江大學(xué)工商管理同等學(xué)力研究生
曾任安慶高爾夫精致衛(wèi)沐浴有限公司副總經(jīng)理
美國國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)認(rèn)證的國際注冊企業(yè)教練(RCC)
浙江電力教育培訓(xùn)中心企業(yè)管理教學(xué)部高級講師
浙江省行為學(xué)會特聘講師
擅長課題 TTT、有效溝通、教練管理等
發(fā)表文章 在《經(jīng)營與管理》、《中國現(xiàn)代化建設(shè)的理論與實(shí)踐》、《求實(shí)》等全國核心期刊以及《中國電力教育》、《浙江電業(yè)》等雜志發(fā)表多篇管理論文,并編寫多部電力行業(yè)通用培訓(xùn)教材。
授課經(jīng)驗(yàn)
:多年授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑東莞新科磁電制品、邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、浙江省安監(jiān)局、浙江省行為科學(xué)學(xué)會、杭州華豐紙業(yè)有限公司、上海濱洋設(shè)計(jì)裝潢工程有限公司、云南昆明建設(shè)銀行、杭州欣美成套電器制造有限公司、福建省建設(shè)銀行、建設(shè)銀行珠海分行、安徽建行、遼寧省建設(shè)銀行、湖南永洲移動公司、河源移動、深圳移動、中國銀行株洲分行,招商銀行深圳總行、濟(jì)南分行、浙江省火電建設(shè)公司、浙江諸暨八方集團(tuán)、鎮(zhèn)海發(fā)電有限責(zé)任公司、長興發(fā)電有限責(zé)任公司、緊水灘電廠、臺州、嘉興、北侖、溫州、鎮(zhèn)海燃機(jī)發(fā)電有限公司、紹興供電局、湖州供電公司、溫州供電局、蕭山供電局、樂清供電局等等。
陳羽天 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:實(shí)戰(zhàn)型講師,具有管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、深厚的管理理論和文化底蘊(yùn),授課內(nèi)容從理論分解到操作層面,并善于運(yùn)用多種培訓(xùn)技術(shù)和培訓(xùn)技巧啟發(fā)與引導(dǎo)學(xué)員深入思考企業(yè)管理中的實(shí)際問題。長期從事企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作,5萬人次的授課經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格生動幽默,注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容跨幅大,針對性強(qiáng)。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實(shí)際問題尋找解決答案。
管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制
1、大部分問題背后藏著另外的問題,提供三種方法去真正認(rèn)清問題的本質(zhì)。
2、對解決問題的情況與資源進(jìn)行分析。
3、掌握4種解決問題的技巧與方法。
4、兩難問題的解決方法。