培訓(xùn)課程
講師：陳羽天 課程領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
中層管理者是企業(yè)中的基石，他們的工作承上啟下，不但要接受高層領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，傳達(dá)、貫徹高層的意圖，還要帶領(lǐng)、組織、激勵(lì)自己的下屬去正確地完成各項(xiàng)任務(wù)。
與基層管理者不同，中層管理者更多地從具體事物中走出來(lái)，如何“用別人的才能”來(lái)做事情，是中層管理者能力的重要體現(xiàn)，如下圖所示：
本課程，圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能，介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項(xiàng)思想、思路與1...
講師：陳羽天 課程領(lǐng)域：管理技能 細(xì)節(jié)管理
細(xì)節(jié)決定成敗，可是如何精細(xì)我們及下屬工作的具體方法，優(yōu)化管理、壓縮成本、提升績(jī)效，卻是許多管理者迷惑之處，本次培訓(xùn)旨在向銀行學(xué)員提供一套精細(xì)化管理的基本方法和工具，使學(xué)員能夠立刻將所學(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中，直接找到我們精細(xì)自己工作的“著力點(diǎn)”。
（1）使學(xué)員了解精細(xì)化管理的涵義、內(nèi)容、發(fā)展。樹(shù)立精細(xì)化管理思想。
（2）使學(xué)員掌握精細(xì)化管理的一套技術(shù)，包括：
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課程名稱：目標(biāo)、計(jì)劃管理與控制
講師：陳羽天 課程領(lǐng)域：管理技能 目標(biāo)管理
管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時(shí)間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
課程名稱：問(wèn)題分析與解決
講師：陳羽天 課程領(lǐng)域：市場(chǎng)研究 市場(chǎng)分析
1、大部分問(wèn)題背后藏著另外的問(wèn)題，提供三種方法去真正認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)。
2、對(duì)解決問(wèn)題的情況與資源進(jìn)行分析。
3、掌握4種解決問(wèn)題的技巧與方法。
4、兩難問(wèn)題的解決方法。...
講師：陳羽天 課程領(lǐng)域：管理技能 目標(biāo)管理
細(xì)節(jié)決定成敗，可是具體到如何精細(xì)管理者及其下屬的工作，壓縮成本、提升績(jī)效，卻是許多管理者迷惑之處，本次培訓(xùn)旨在向管理人員介紹精細(xì)化管理的思路，提供精細(xì)化管理的基本方法和工具，使學(xué)員能夠?qū)⑺鶎W(xué)精細(xì)技術(shù)用在自己的管理工作中。
課程跳出精益生產(chǎn)的框架，將精細(xì)技術(shù)應(yīng)用在管理（包括軟性管理中），使得其普適性進(jìn)一步提高，直接提升學(xué)員處理解決問(wèn)題的能力和工作績(jī)效。
本課程的特點(diǎn)在于在灌輸理念、訓(xùn)練精細(xì)化思維...
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