培訓(xùn)課程
了解在企業(yè)實際中常用的移動通信行業(yè)項目管理應(yīng)用程序模型及團隊角色定義。
迅速形成極具實戰(zhàn)性的移動通信行業(yè)項目管理卓越流程能力
在移動通信行業(yè)項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執(zhí)行表現(xiàn)。
提高移動通信行業(yè)項目管理能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜項目
使企業(yè)在移動通信行業(yè)項目中的投入更加經(jīng)濟、更加高效，從而保證利潤最大化
提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業(yè)項目管理卓...
*了解在企業(yè)實際中常用的市場營銷項目管理與質(zhì)量控制流程和方法。
*在市場營銷項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高市場營銷項目執(zhí)行表現(xiàn)。
*提高市場營銷項目管理與質(zhì)量控制能力,能夠獨立組織實施較復(fù)雜市場營銷項目。...
課程名稱：項目管理實戰(zhàn)
明確了解在項目中管理者的角色、職責(zé)和知識/技能要求，建立起項目管理意識。
掌握國際先進的現(xiàn)代項目管理體系，如項目時間管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目范圍管理等（PMI九大項目管理知識領(lǐng)域），覆蓋了項目計劃制定、項目控制、變更管理、項目風(fēng)險評估與應(yīng)對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應(yīng)用。
掌握進行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術(shù)...
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，建立低風(fēng)險、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵機制，人力資本價值定位及其最大化，是發(fā)展中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價值能力。
國內(nèi)外股權(quán)（票）變革及種類，包括虛擬股權(quán)（票）、限制性股權(quán)（票）、影子股權(quán)（票）、帳面價值股權(quán)（票）、儲蓄股權(quán)（票）等種類為您全新道來。...
幫助學(xué)員：
建立風(fēng)險管理的意識/理念，掌握風(fēng)險評估的基本方法/工具；
理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；
探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性；...
1.以“誠、智、勇”面對財務(wù)報表
2.掌握以股東價值為核心的經(jīng)營績效分析方法
3.將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險的平衡器
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.探討企業(yè)健康增長的模式/財務(wù)結(jié)構(gòu)...
課程名稱：企業(yè)并購與整合
它將幫助您：
分析并購動因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段；
了解并購程序，在最短的時間內(nèi)掌握對目標企業(yè)進行價值評估的基本方法和工具。
理解和掌握并購整合的方法，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏。
參加培訓(xùn)后您將能夠：
通過對目標公司的價值評估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選擇建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上；
掌握并購整合的七大策略，確保協(xié)同效應(yīng)的實現(xiàn)。...
通過模擬運營和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠在一系列相互關(guān)聯(lián)的經(jīng)營活動中學(xué)習(xí)各種財務(wù)報表和財務(wù)分析的技巧與方法；
有效地進行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力，倡導(dǎo)成本意識。
學(xué)員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的財務(wù)專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術(shù)處理悄然轉(zhuǎn)化為學(xué)員的管理技能。
讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用及財務(wù)人員的苦與樂。...
企業(yè)并購作為一種系統(tǒng)的、復(fù)雜的資本運作手段，既能實現(xiàn)資本逐利、管理控制權(quán)擴張的利益，也會極大損害甚至是拖垮并購方的實力。
對于導(dǎo)致企業(yè)并購失敗的主要原因，并購方應(yīng)當高度重視并購陷阱和風(fēng)險并加以防范與控制，從而有效地控制并降低并購成本、解決后續(xù)整合障礙。...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
||||
| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競爭策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
項目管理 |
||||
| 招投標管理 | 合同管理 | 項目進度管理 | 項目評估 | 項目質(zhì)量管理 | 項目人員管理 | 知識管理 | 其他 | 項目管理 | | ||||
策劃與咨詢 |
||||
| 營銷策劃 | 市場策劃 | 品牌策劃 | 廣告策劃 | 產(chǎn)品策劃 | 渠道策劃 | 包裝策劃 | 促銷策劃 | 活動策劃 | 文案策劃 | 市場細分 | 策劃與咨詢 | | ||||
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