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總裁 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 
1、獲得對管理理念的百年發(fā)展的深度了解 2、收獲BLM模型各模塊的運(yùn)用技巧 3、得到避開走向的三大陷阱的方法 4、收獲多種如測評企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力的工具模型...
全面理解決策的要素與模型; 系統(tǒng)掌握決策的體制與原則; 系統(tǒng)掌握決策的流程; 通過演練掌握決策的具體方法; 系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行的原則與方法; 強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識; 掌握從決策到執(zhí)行的過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)。...
講師:張戴金 課程領(lǐng)域:潛能激勵 潛能激勵
圍繞“節(jié)后綜合癥”問題,讓員工快速收心歸位,讓員工“人回來,心也回來”; 全員培訓(xùn)齊收心,集中學(xué)習(xí)開好局!定基調(diào)、穩(wěn)人心、鼓干勁,讓員工一開始就沖刺; 贏戰(zhàn)2023,發(fā)起全體員工總動員,凝心聚力打勝仗,讓您的員工“跑”起來; 調(diào)整全員心態(tài),激活全員狀態(tài),提高員工的工作激情,引爆全員正能量和潛能; 為全員“再...
講師:白永亮 課程領(lǐng)域:潛能激勵 潛能激勵
  本次培訓(xùn)由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的徐老師主講,傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預(yù)防和應(yīng)對技巧。同時,為切實(shí)幫助企業(yè)正確理解和實(shí)施《勞動合同法》,指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題,減少法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失,我們決定先收集報名企業(yè)目前所遇到的難以把握和操作的實(shí)例和問題,收集后統(tǒng)一交由徐老師分類整理,在培訓(xùn)中分類提出指導(dǎo)意見和解決辦法。  ...
講師:黃道雄 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 財務(wù)管理
1.理清對全面預(yù)算的認(rèn)識與功能定位 2.掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃 3.掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ) 4.增強(qiáng)對預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作 5.促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力,謀求企業(yè)整體利益最大化...
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理   
1.學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的5P模型 2.7個戰(zhàn)略問題都是什么,如何應(yīng)對解決 3.學(xué)習(xí)構(gòu)建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系 2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ),通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯 3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系,學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù) 4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論 5、學(xué)習(xí)和實(shí)施BLM模型中的人才戰(zhàn)略 6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè) 7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價值觀的方法...
講師:秦楊勇 課程領(lǐng)域:人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃
通過本課程,我們的專家將與您共同探討: 薪酬設(shè)計七步法推進(jìn)步驟; 如何確定您公司薪酬戰(zhàn)略; 掌握崗位價值評估的實(shí)戰(zhàn)操作技術(shù); 掌握薪資數(shù)據(jù)分析與對比技術(shù); 掌握薪資架構(gòu)設(shè)計技巧; 掌握福利規(guī)劃技術(shù); 與您探討如何規(guī)避薪酬管理變革風(fēng)險。...
對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的全新認(rèn)識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的全球最佳實(shí)踐案例 掌握戰(zhàn)略地圖在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
講師:趙明哲 課程領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)技能
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